宣言：本文来自微信公众号游戏葡萄(ID:youxiputao)，被授权转载为作者：托马斯的头骨。

接近1000人的一家游戏公司每天有100万名新注册者，全球多雨接近3000万人，去年支付了2.2亿奖金，跻身上海互联网企业收益排行榜TOP 20位.你能在10秒内告诉我这个公司的名字吗？(威廉莎士比亚，北上广深)。

我觉得你想不到答案。叉城，以《波克斗地主》和《捕鱼达人》为起点，几乎是业界声音公司。

我在2016年访问了叉子，他们给我留下的印象好像是传统行业有实力的大师，谦虚谦和，但总以为只要上酒桌就能去掉两瓶白酒.反正完全没有文化创意行业的感觉。

但是不久前，编辑说，“:”他们变身已经五六年了，现在海外DAU近3000万人，TapTap上有几个名声很好的产品，安藤忠雄提议设计新建筑。一切都变了！”

这是福克市的TapTap主页

所以我联系了波尔克市，邀请他去公司参加一周的几次会议和活动，并与几位老板、工作室负责人和制作人进行了交谈。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，)他们的宣传经理一再向我保证，“:’我们真的不是只能成为地主的传统公司。

所以我来到上海，住在叉子只有一站地铁的酒店里。HR宣讲公司福利(大部分与我无关)，开设飞行书，拿到牌匾，开始了这个神奇的旅程。

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永远在变化的公司

波克的天，江湖CEO徐仁彬(以下简称阿宾)给我讲了波克的几个变身故事。

阿宾高二进入社会，卖电脑，开网吧。2002年，《石器时代》认识的一位网民邀请他到上海为他哥哥的公司开发。之后公司倒闭，他带领一群研发人员接受了这位朋友的投资，开始创业。

他们外包了塞班系统手游，一个只赚了几万美元。之后制作了交给第三方运营的围棋卡，所以PCU一到3000服务器就死机，最终决定自己运营。在管理会议上，他苦笑着说，AVIN的梦想是什么，他想找到希望，最终说，'PCU只要能做到5000，就等于NB。'

随着2009年围棋市场剧增，决定以新的运营方式突破3360。用户完成游戏任务后，可以收集道具，用道具交换礼物。最终，春节过后，游戏的PCU达到2万~ 3万人，从此无法收拾。到2013-2014年，公司年收入已经超过3亿。

阿彬认为公司算是走上正轨了。即使是“:”悲观，至少在未来10年里也能过得很好。但是随着2014年移动时代的爆发，短途旅行的数字开始下降。为了生存，叉子必须用手游泳。

当时，波克正在准备上市，考虑到股东的呼吁，为了节省费用，阿宾决定不借用波克的品牌和流量，从项目组中抽调一半的人力，成立子公司，设立4个手游项目。

最顺利的是《单机斗地主》 :的DAU即将达到100万人，月数也超过1500万人。原来另一款产品《捕鱼达人千炮版》陷入瓶颈——。它的经济系统偏重长线，在频道上几乎无法获得流量。但是，央视曝光丹大岩扣问题后，传统渔业接连下架。作为带头支付网络游戏的单机产品，波克的游戏开始被频道大规模推广，当月水流迅速上升到数千万。之后QQ游戏厅又与波克合作《猎鱼达人》，该游戏的月数也一度突破亿。

《捕鱼达人》

看到四个手游爆出两个，阿宾意识到了这种组织结构的优点。他收回了玩手游的子公司，和其他队一起换成了独立项目组3354。每个人没有KPI，可以自行决定自己的管理方式的目标是将PC时代游戏大厅里流行的游戏变成独立游戏。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，)这一举措激发了球队的斗志，让波克为休闲类别开辟了新的道路。2015-2017年，每年的收入都增加了一倍。

到了2018年，围棋和板湖政策开始紧缩，波尔克城市又开始了新的转型。另一方面，他们开始开发和发行模拟经营、卡、互动小说、AVG、国风二次元，并投资更多团队。另一方面，他们正在尝试海外发行，将各地区流行的当地棋牌制作成游戏。目前，海外用户比例为75%，收益也占60%。

听到这句话，我问Avin : ' POK，十年的过程是不是太顺利了。每次变身都能快点做好产品吗？'

阿宾的回答有些抽象。“:”运气好，充分努力。可能是因为我和我的伙伴花了10年时间来保持民谣城市的简单和单纯。'

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没有KPI和预算是什么体验？

简单，简单。这是什么意思？叉子城联合创始人郭彬和我举例说， '很多人来叉子，3360项目没有KPI，也没有预算吗？做事为什么这么没有目标感？'

从飞行书上看，叉子