苹果高管们深知，雇佣和留住人才对公司未来发展至关重要，但旧金山湾地区的高生活费使很多人才望而却步。引用彭博公司Poweron通信，该地区昂贵的生活费似乎使苹果公司难以招聘，因此决定采用分散管理的新方案。

苹果公司正在寻找其他方法扩大员工，同时充分考虑到员工的多样性。工程师们抱怨这个地区的生活费，但对招聘人员来说，多样性是更大的问题。在过去5年里，苹果在代表性不足的社区(underrepresented communities)雇用的员工人数增加了64%。但是苹果公司承认还有更多的工作要做，办公室的位置是招聘过程中的问题。

目前，苹果的新战略不是招聘这些员工到苹果公司总部，而是去潜在劳动力实际居住的地区或生活费低的地区。苹果高层直到最近才真正意识到分散劳动力的问题。很明显，一些成员已经推进了很多年。据报道，负责苹果定制芯片的Johny Srouji是这一变化的强大支持者，他的团队在很多地方开设了办公室，包括向欧洲、亚洲和美国的扩张。

Eddy Cue推进了权力下放，包括在洛杉矶和纳什维尔设立办公室。杰夫威廉姆斯(Jeff Williams)首席运营官杰夫威廉姆斯(Jeff Williams)也在鼓励提高办公室的成本效益，零售和人力资源负责人迪尔德丽奥布赖恩(Deirdre OBrien)谈到了多样性的好处。

该公司已在全球设立了许多办公室，但正在全球推动足迹的增加，许多新园区正在开发中。支付了爱尔兰科克的新办公室和纽约市办公室的扩张，并在德国的硅设计中心投资了10亿欧元。

另外，从2019年开始在德克萨斯州奥斯汀建造价值10亿美元的新校园。在北卡罗来纳州罗利(Raleigh)，苹果计划进一步扩张，包括规模为10亿美元的工程中心，部分原因是有8.45亿美元的税收优惠。

远程工作仍然是很多苹果职员仍然想使用的福利，根据6月的调查，近90%的受访者强烈同意“场所的灵活工作选择对我来说是一个非常重要的问题”。超过58%的苹果员工表示，他们担心同事们缺乏灵活的工作日程而离开，36%以上的人担心他们需要离开。