“断网”后，电子烟线下实体零售经历了前所未有的“黄金时代”，线下卖场成为吸引消费者体验的场景，成为电子烟行业新零售的杀青战场。

追风口的个体户想进电子烟零售，请问在哪里找货源？如何选择产品？

对于刚入职的小白，在没有行业深度认识和渠道资源的情况下，最明智的选择是与平台同行。

零售业，频道才是王道。电子烟店也是如此

打造好电子烟零售平台，实现长期稳健的经营，迫切需要供应链和渠道建设能力。

单一品牌电子烟专卖店风险低，如果宏观市场、行业规则改变，任何品牌都只能受到一定的冲击。

集合点建立全渠道，将多个品牌的产品聚集在一个店铺内，进行统一经营和销售，通过品牌链进行运营和管理。

与单一品牌专卖店相比，集店店最明显的优势是具有经营稳健和客群多元化两个主要属性，可以扩大合作品牌，调整选择战略，有效应对市长/市场及行业变化，在危机中顺利过渡，保护店铺免受不利影响，获得更多市长/市场红利。

集合点的本质是零售业的新兴渠道模式，可以更好地满足新一代消费者对电子烟产品多样化的需求。

加入双模，支持多种产品，深度用户操作

从产品服务角度看，电子烟集店全球连锁品牌Hea-in谐音始终坚持“高质量多元化”的选择概念，与头部品牌深度合作，精心选择行业内质量、外观、性价比等多个产品维度，选择经过市长/市场验证的好品牌。追求真实口感的老吸烟者、注重外观和趋势的时尚集团、性价比更高的价格敏感顾客等，都可以在Hea-in谐音集散点找到自己想要的东西。

另一方面，Hea-in谐音是独特的展示空间和垄断服务，旨在对所有实体店实施统一的视觉形象设计、统一的IT系统、统一的服务标准和会员体系，为消费者构建新的社会生活圈。

在商人层面，Hea-in谐音正在努力打造全球集合点连锁品牌，以新的“进货，每天赚钱”的联合模式和“全额补贴，安心开店”的加盟模式，真实地补充店主，消除资金成本问题。另外，五大保障机制和六大功能系统全方位支援集合点，从选址到售后，各方面持续保障店铺经营业绩，避免低迷压力。(另一方面，你的表现也很出色)。

在运营层面，Hea-in Haiyin总部运营团队目前成立了“Hea-in Haiyin商学院”，开设在线课程，面向各渠道合作伙伴进行开店选择技术、销售技术、离线分发等方面的专业培训。

其次，建立专业会员体系，进行深度用户运营，为卖场进行新的引流，自动化客户召回，提高用户粘性。

加盟商不再单纯为品牌打工，而是通过良性、可持续的合作模式创造多方面共赢的生态，与品牌方形成利益共同体，共享行业高速发展带来的红利。通过规模效应，带来品牌意识、供应链优势、仓储物流费用分担等效果，最终颁布加盟店。

地理优势、快速部署、高效协作

深圳是电子烟生产基地，生产了全球约90%的电子烟。这里被称为“全球雾谷”，实力雄厚的电子烟制造商都在这里，总部位于深圳的Hea-in谐音具有“近水大学先得月”的地区优势。

Hea-in Haiyin抓住所有最近的销售机会，快速部署，高效协作，最多7天即可开店。开业点已遍布安徽、山东、河南、湖南、福建、辽宁、广东等省，覆盖华中、华南、华东、东北等地。

目前，招商正在火热进行，Hea-in谐音支持性欢迎各行各业有识之士，共同迎接电子烟集合点行业的风口！