最近百度糯米官网显示，由于公司业务调整，百度糯米应用将停止服务和运营，并于2022年12月正式停止相关服务。关于百度糯米app关机#的话题突然成为话题。

也许对00多岁等年轻一代来说，百度糯米是比较陌生的名字。但是对于经历过团购圣经的网民来说，百度糯米包含了那个时代的记忆。因此，停运的消息传出后，很多“老玩家”表示：“每周六6.6的电影票都是从糯米买的。”

那么，10多年前的美团、与大众评论同名的百度糯米，如何走向日落呢？

从人人网到百度

2010年6月，所有公司的官方在线团购网站糯米网比美团落后3个月。当时，网络团购正在经历行业的爆发期。数据显示，2010年12月国内互联网团购销售额突破4亿元，6 ~ 12月累计达到15亿元，月复合增长率为18%，2010年全年团购销售额约为20亿元。相关团体购买网站达1700个，平均每天诞生5.7个团体购买网站。市值一千亿美元的美团就是今年诞生的。

在接下来的发展中，对于团购这一风口，越来越多的企业开始积累起来。特别是2011年8月，团购企业一度增加到5000多个，外界也称之为“天坛大战”。随着团购市场的持续火热，各路巨头纷纷进军，其中百度和人人网宣布将在糯米网战略上投资1.6亿美元，获得约59%的股权。另外，2014年1月24日，达成了收购所有人持有的糯米网股份的协议，交易完成后，百度将成为糯米网的单一全额大股东。因此，2014年3月6日糯米网更名为百度糯米。

200亿重金被砸了

收购结束后，百度糯米一上台就在百度获得了数亿美元的投资。糯米以“百度”字为前缀，不仅资金仓库暴涨了3倍以上，销售团队也从以前的2000人增加到了1万人。另一方面，百度这个强大的赞助商紧随其后，业务方面的数据也开始上升。例如，2014年糯米创造了“余生节”，通过百度的诱导，日用用户增加了一倍，服务器一度宕机。此外，在2015年7月的“夏季狂欢节派对”活动中，糯米每天突破3.5亿韩元，同比增加了15倍。

在形势大好的局面下，糯米一度成为百度内部最受关注的明星项目。因此，李彦宏宣布向糯米投入200亿韩元，并在会议上表示：“与其说是糯米发布会，不如说是百度的战略发布会。”百度努力走出糯米持续烧钱、恶性竞争的道路，最终进行团购后，李彦宏先后投资了每天的车、客、云、百姓网、包洗等O2O。但是O2O还处于投入阶段，这些节目也慢慢拖着百度的后腿，引发了股价下跌等一系列问题。所以为了解决这个难题，百度以糯米为例推出了“会员”服务，希望建立良好的生态，让商家以品牌和质量留住人，从而破局。

但是，证明后续高潮的战略措施仍然无法阻止O2O迎来残酷的行业洗牌，百度糯米也无法幸免。

战略变革下的弃子

在百度这棵大树下，百度糯米也一度站在O2O领域的第一阵营，成为三大巨头之一。但是早期的两大竞争对手：美团、大众点评在2015年选择合并，合并后的美团市长/市场份额接近80%，垄断地位初步形成。与此同时，2016年初，美团点评完成了33亿美元融资，引进团队有“BAT”的腾讯，阿里也在2016年04月向阿里巴巴和ANTALID FINALMOR投资12.5亿美元。他们都对百度糯米施加了巨大的压力。

此外，百度糯米内部也出现了管理混乱，地方分公司接连出现欺诈补贴、虚假报销等乱象，与竞争对手的差距进一步扩大。作为百度方面，结合人工智能赛道的崛起，百度开始重组，目标是新的战略方向——人工智能。之后的故事，百度做云业务、自动驾驶、造车都看过。百度糯米也失去了以前的战略地位，成为时代变化的棋子。

总的来说，百度糯米从创立到关卡，12年来一直是百度当地生活服务项目的重要“棋子”，也是百度整体战略从O2O转向人工智能的“放弃”。因此，在时代变化的洪水中，任何企业都不可能长期不败，也许瞬间看不到它的样子。但是，对大众来说，百度糯米活在一些人的记忆中。毕竟6.6元的电影票真的不多。