7月14日，据《华尔街日报》1000字报道，吃瓜群众沸腾起来，就像看到新时代的诞生一样。

事实上，2013年两大巨头的相互封锁创造了“加密语言”这样的奇迹，如果报道属实，两大巨头握手，走向共同发展，消费者很快就可以微信到淘宝购物，或者在淘宝上微信支付。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，Northern Exposure)。

其实好像没什么吸引力。

但是开放的意义比开放的行动更重要。在股价变动中，每个人的朋友圈，如果一个消息的前途能来自如此广泛的“群众路线”，那至少是一件大事。

现在的问题是它带来的蝴蝶效应有多大。

腾讯阿里还保持沉默，概念股首先表示“抖了三次”。

消息出来后，照常没有得到当事人的回应，但资本用脚投票时不需要很多理由。

14日，美国股反转阿里一度上涨3.25%，15日早上，香港股腾讯暴涨2.7%，阿里杭州接近4%。

不难理解，从投资者的角度来看，国内两位用户数的国王最初决定放弃彼此的限制，所以如何看待是双赢的局面。

阿里的电商流量一直面临增长问题。如果能在微信中插入淘宝，就能从流量的来源吸引矿泉水。这体现在今年3月阿里提交闲鱼等小程序申请时。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视连续剧)，创作)去年又有消息称，BC将引入淘宝链接和视频带模式，7月初，阿里也与BC携手进驻网红经纪公司(如文化)的原因不难推测。

相比之下，腾讯和阿里的竞争已经消失了当年的模式，但电商的引进可以带来广告、金融支付等业务收入和市场份额的增加，更重要的是微信生态的补充。如果微信可以声称自己是一种生活方式，那就容纳更多关于生活的因素更合理。如果实际竞争不多，分裂和统治就会变得更加容易。

唯一的问题是合作的程度，其中的不确定性给相关概念股造成了范围打击。

在微信确保流量的“腾讯系”电商遭遇了很多，直到美国股15日收盘，拼写超过5%，下降2.79%，京东板块下降近3%，下降1.4%。但是这种趋势也只持续了一天。

如果阿里需要分离部分流量，很多微信营销与淘宝相比失去了一些优势，京东也需要考虑消费者是否选择“N选择1”。

另一方面，目前公开的合作形式仅限于小程序及支付方式的调整，因此微信生态建设中“功劳”较大的SaaS服务企业可能不会受到太大影响

业务上有一定竞争的美团的成果也相对稳定，波动幅度不到一点。相比之下，美团可能更需要担心字节入侵。因为抖音(抖音)继续增加当地生活，所以从现在开始内测心动送货，明确这是一场新的战争。

综合来看，开放的核心是电商，所以未来受影响最大的也是电商。但是，如果只将思考的焦点集中在电商上，对这个信息的意义的理解可能会出现偏差。

阿里和腾讯如何在“双向奔跑”的背后理解相互开放的意义？

在源报道中，对开放提出了两种形式的期待。

阿里的初步措施可能包括将腾讯的微信支付引入淘宝和天猫。

腾讯可以让微信更容易地共享阿里的电子商务信息，如淘宝链接，或者让微信用户通过小程序访问选定的阿里服务。

因此，如果在此次行动中理解“相互开放生态”这一巨大命题，并思考其影响，就必须回答三个问题。

第一个问题是开放的核心是电商，电商在双方体系中具有什么地位？

电商仍然是阿里的核心，以2021财年年度财务报告的数据计算，其中国零售商业收入为4736.8亿韩元，占总销售额的66%。但是，腾讯显然不能把微信变成可以朋友圈的淘宝网。如果在微信内再建立一个电商体系，这个生态就会崩溃。电商对阿里意义重大，但很难确定微信变化的效果如何。

至于腾讯，已经和电商告别很久了。此次开放合作将使消费者在微信内再做出一个选择。但是两家公司战略的直接竞争逐渐消失，他们的影子已经跑偏了。(威廉莎士比亚、温斯顿、离别、离别、离别、离别)

第二个问题是，在微信双方的考虑中，什么地位成为了开放的主战场？

阿里作为微信、流量频道的重要性不再赘述。站在腾讯的角度再放一个阿里会对微信产生什么影响？

在2021财年第一季度，腾讯、微信合并微信的月生死用户数为12.41亿人，阿里在华年度活动买家数为8.11亿人，小程序及社交粘性使互联网已经成为聚集地。其中已经包括很多拼写、京东、甚至唯物会等电商主体。

微信是流量的起点，所以不怕更多的电商。但是在淘宝和天猫上不能再养一个微信。因为如果电商是流量的终点，微信支付可以引入淘宝系统，支付宝就不得不“中门对狙击”。腾讯不会太担心的。

毕竟，目前电商渠道表面的流量充足是因为消费者需要它，有效的定位是促进消费者选择的主要原因。但是电商的这种要求像微信社交一样不可替代吗？

所以第三个问题是，为了相互开放生态系统，最大限度地提高效果，这个生态本身是否必须具有不可替代性？

回答这个问题只要想想就行了。假设原来微信上有不使用阿里系电商的用户，他们不使用是因为他们只支付微信，没有支付宝吗？(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视连续剧)，)如果再引入字节跳动，为什么消费者会离开淘宝天猫，离开京东，多打架，跑到抖音(抖音)店购物呢？

微信，但可能不会掉进陷阱，用户24小时开微信，最终收益比在抖音(抖音)直播带消费几个订单还能带来吗？答案是否定的。

在差别化定位面前，原有的生态学依然存在，依然是唯一的，如抖音(抖音)排水或微信诱导。但是唯一的是想象空间太不足，所以想微信制作视频号码，并提供直播送货支持服务。

相比之下，开放才有进一步优化的希望。

抖音(抖音)本身致力于建设抖音(抖音)商店和电商系统，但在618期间也引进了与京东的合作。如果抖音(抖音)对微信构成漫长的竞争，或者抖音(抖音)电商5000亿GMV目标和气势汹汹的部署，已经让阿里感到压力，那么开放也许很容易理解。

如果竞争太热，开放生态是水果，即使不甜，也要解渴，这样才更重要。

“开放生态学”本身是一个很难定义的词，根据“腾讯”和“阿里系”的概念来理解，包括10万亿市值级企业目标。

因为拥抱太难了，只要先牵着手，趋势移动，变化迟早会来的。

阿里腾讯握手后，互联网的哪一页将被重写？

阿里和腾讯有能力重写中国互联网格局吗？

是的，至少在投资版，他们已经重写了N遍。

当然，这次最直接的影响将像股价变动一样落到特定公司的头上，程度取决于两个巨头最终谈论什么结果。

腾讯给阿里的“接近”是只有淘宝天猫，还是牵扯到了阿托特的饥饿？拼多多和京东能迎接交通焦虑吗？美团有没有可能被字节和微信加蓬的打界地区生活的两面击中？基于微信的个人域流量系统和服务企业面临的变化是什么？

作为国内领先的2大C端企业，如果他们的生态走向“你中有我，我中有你”，网络赛道就可以考虑To B转换和出海远征。(威廉莎士比亚，北上广深)。

前者是因为联盟不会践踏其他To C企业，但联盟认为C端分红不再具有充分的竞争价值，因此不再值得通过无限制的投入进行内部和争夺。

巨头联盟是稳定、利好的商家，商家的发展将催生更多的企业需求。更重要的是，饱和的C端竞争对入境者的直接效果是引导他们进入To B的赛道。

毕竟是大人物都争不过来的东西，你还要争吗？

后者，无论阿里的电商出海还是腾讯的全球投资，我国作为全球互联网的两大主力，今后要想贯彻“中国经济，辐射全球”的使命，必须有政府以外的领导人的参与。

开放意味着开始放弃过度竞争，有能力分享全球部署。在东南亚，腾讯和阿里拥有大量新兴互联网企业。

从长远来看，互联网思维在过热竞争中失去了顺序，现在有些人正试图带领它回归。

结语

7月13日，在2021中国互联网大会“创新与知识产权发展论坛”上，阿里、腾讯、京东、百度、字节跳动等33家互联网主力企业带头签署了《互联网平台经营者反垄断自律公约》。从某种意义上说，两个巨头都表现出了表率。

互联网企业改变方向的真正原因是，随着市长/市场环境、竞争情况、工作状态、政策法都进入转折点时期，10年前移动互联网发生了巨大的变化，创造了非凡的发展时期。谁能确定现在不是另一个故事的开始呢？

最终，腾讯和阿里互相开门，但门后不仅是他们自己，还有很多人贴在网络上生活。(坦普林)。

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