电子商务巨头亚马逊拼命降低成本:停止建立新总部 关闭8家无人便利店
凤凰网科技讯 北京时间3月4日消息,电商巨头亚马逊公司将暂停其位于华盛顿附近的庞大第二总部的建设,这一决定恰逢该公司进行有史以来最大规模的裁员,并重新评估办公室需求以考虑远程工作之际。亚马逊房地产主管
顺晟科技
2021-09-19 08:51:12
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声明:本文来源于微信微信官方账号运营研究会微信官方账号(ID:U_quan),作者为运营学会:编辑部,经授权转载发布。
说到便利店,你可能会想到7-11,全家人或者北方、广州、深圳到处都是罗森。
但你可能不知道,在山西,便利店已经达到了“三步一唐久、五步一胡锦”的密度(唐久、胡锦是便利店的名称),门店密度超过了东京。
在2019年的便利店大会上,7-11董事长内田信治曾表示,山西唐久便利店是他们高度认可和尊重的品牌。
#山西便利店有很多牛#,曾经在微博上热搜。
更何况疫情期间,山西这些便利店依然保持逆势增长。
他们是怎么做到的?
这条增长曲线取决于数字化升级后的运营手段。
山西便利店数字化有多好?
在山西太原,以唐久、胡锦为代表的便利店数字化覆盖率已达到,数字化会员已覆盖一半人口。
前段时间,山西便利店的数字化水平得到了新华社的称赞。
山西便利店数字化背后有一群“军事家”,那就是数字化服务商。包括唐久的便民服务商Mia Technology,就是大量零售便民品牌数字化的幕后操盘手。
根据米娅科技的分析,在山西便利店行业的数字化运营中,电子优惠券的运营起到了很大的助推作用。以优惠券为例,对于商家的私域小程序和线下店铺,在吸引新客户、提高老客户购物频率方面起到了非常好的作用。
例如,自2017年以来,唐久的便利店一直专注于支付宝小程序的自营。通过发放电子优惠券等行动,在线小程序的客流量在过去一年里增长了十倍,甚至创造了“每天在线优惠券发放量超过30万张,覆盖太原1/10人口”的成绩。
比如8月份支付宝“酷红包节”期间,山西尚超便利店的优惠券领取验证率达到全国,比其他地区高出300%,可谓一骑绝尘。
对于零售行业来说,发行代金券看似是一种常规的操作手段,但背后其实有一个达到效果的门道。
@陈美雅科技运营负责人王晶晶表示,“代金券发放听起来简单,但背后有高效的代金券发放、产品选择策略、平台代金券工具、线上线下联动、店员培训、精准营销、用户领券后沉淀、拉新等。都很有学问”。
同样是优惠券的发放,有的便利店有喜人的活动数据,有的便利店不仅不灵,甚至亏损。
Mia引用了:的真实案例对比。
中区某连锁便利店,由于门店执行、产品选择等问题,活动期间只注销了几百份或几千份。
唐久便利由于门店执行力强,加上收银员的口头宣传,单档活动的核销可达前述品牌的几十倍甚至上百倍。
运营机构采访了米娅科技运营负责人@王晶晶,借助支付宝的开放能力工具和运营场景,从“流量-转化-留存”全环节梳理了一套可复制的“优惠券运营”方法论。
无论是对于便利店行业还是其他零售行业,相信都有一定的参考价值。
01
如何让更多人领取代金券?
让尽可能多的消费者知道并收到优惠券是达到预期效果的步。
具体怎么做?
1)活动设计。
首先,品牌/商家在推出优惠券时,需要给消费者一个“正当的降价理由”,更好的办法就是设计一个营销活动。
关于如何设计活动,有两个建议。
(1)打造专属活动节日,让消费者记忆犹新。
在或
这样,对于某一群人来说,活动就像是专门为他们设计的一样,会提升活动的专属价值,让群体更有动力参与活动。
(2)建立固定的时间表,培养消费者的习惯。
除了打造专属活动,在固定时间推出活动还可以帮助消费者形成心智和习惯,提高活动参与度,回购老用户。
常规做法是通过每周、每月甚至每年的某设计“会员日”等活动发放促销券,让消费者“记得在这访问商家的活动平台”,无疑是增强客户粘性、增加消费频次的有效手段。
无论是淘宝的双11促销,肯德基的“疯狂周四”,还是麦当劳的“Hi-Flip周一”,本质上都是通过固定的时间表来培养消费者的习惯。
比如在支付宝搜索“代金券”时,有一个“超级567会场”,每周五67,可以抢10元代金券,也是这个道理。
2)线上线下同步推广。
活动设计完成后,需要广泛宣传,让更多消费者“知道”。对于便利店行业来说,线上线下的推广非常重要。
在线:借用支付宝公共领域流量推广活动。
相比其他平台,商家在支付宝推广优惠券的一大优势在于,可以免费使用支付宝海量的公域流量,为私域小程序和品牌增加曝光和转化。
一方面,支付宝的搜索入口是一个集中且巨大的流量入口,用户可以通过在支付宝首页搜索品牌名称等关键词来查找活动。
另一方面,支付宝平台往往省去了局内举办大型推广活动,调动内外部资源推广活动。比如618、双11等活动期间,支付宝首页会有相关活动的曝光。只要便利店报名参加平台的活动,在会场获得一席之地,就相当于在推广中搭便车。
基于平台算法,也可以精准投放场馆内商户券的曝光。
此外,消费者通过支付宝结算时,还可以在支付成功页面领取优惠券。
线下:通过线下资料和店员介绍促销活动。
除了线上推广,便利店等线下渠道的品牌/商家有必要调动线下门店资源推广活动。
据Mia Technology介绍,部分便利店活动期间,店内没有任何活性物质,店内工作人员也没有口头介绍。一些连锁便利店品牌,甚至一些下属门店或加盟商,对活动并不知情,无法凝聚内力推动活动,导致活动效果没有明显提升。
一方面,一家做得好的便利店会把活性物质放在收银台等显眼的位置;另一方面,商店店员会在购买或结算时口头提醒消费者参与活动。
这样,便利店可以集中所有线上线下渠道推广活动,让更多的消费者了解活动,增加收到的优惠券数量。
02
如何提高优惠券核销率?
当然,消费者收到优惠券只是活动成功的步,最重要的是让更多的消费者使用优惠券。
优惠券的设计包含很多技巧。品牌/商家有必要对“优惠券类别”和“商品类别”、“优惠券定价”和“优惠时间”的选择细节进行控制,每一个细节都可能影响最终的核销率。
1)商品选择。
类别不宜过多。
优惠券有5-8类,但不要太多。
选择高利润的畅销产品,而不是滞销产品。
有些商家想通过发放优惠券来清理日常滞销的尾货库存,却发现优惠券并不能很好的带动滞销商品的销售,相反浪费了人力物力的投入而获得曝光。不如给高利润的畅销产品集中爆发的推广机会,通过活动更大化吸引新客户的效率。
选择快速移动的饮料和食物。
对于便民点,我们优先选择饮料、水、小吃、饭团、关东煮、馒头、炸鸡、午餐、香肠、方便面、冰淇淋、酸奶、面包等快餐饮品。
这类产品单价低,回购率高,决策成本低,非常适合用优惠券促销吸引用户购买。
根据不同门店覆盖的用户群体,进行产品的区分和选择。
一些便利店位于社区门口,而另一些则靠近学校或办公楼。每个便利店覆盖的用户群体对品类的偏好不同,在选择产品时需要注意:的差异化。
比如用户以附近居民为主的社区便利店,可以根据日常消费习惯提供牛奶、饮料等商品的优惠券;
比如写字楼的便利店,用户以白领为主,经常在便利店解决早餐、午餐、晚餐,所以可以提供面包、午餐等新鲜食物的优惠券;
比如学校附近的便利店一般都是供学生随便消费的,所以更适合设置饮料、零食、牛奶等商品的优惠券.
根据Mia Technology的说法,他们还会为商家分析每个店铺的优惠券收取和核销情况,并对转化率进行重复。好的门店选择策略可以复制到具有相似特征的门店进行进一步测试。
2)优惠券选择。
在产品选择的基础上,品牌/商家还需要根据不同的活动目标配置不同的优惠券类型。以支付宝等平台为例,他们会开辟一些优惠券相关的产品,供商家访问。
如果想抵消销量,特价券是个不错的选择。直接降低商品价格,类似于1元和9.9元的特价,可以吸引消费者下单。
如果你想提高单价,你可以使用全额折扣券。借助周年庆典、会员日等活动,可以设置类别满减甚至全场满减。
此外,根据“比例偏向”原则,便利店的商品价格相对较低。如果折扣比较大(50%左右),使用折扣券的吸引力会高于X元的降价幅度。
对于一些回购率高的产品(咖啡、牛奶等)。),可以设置兑换券,消费者购买几次后可以免费兑换一个产品。
但是,一般来说,在便利店行业,特价券和满券的效果会更好,所以使用频率更高。
3)优惠金额设置(定价)。
那么如何设置优惠券的金额呢?
(1)满减券门槛是指客户的单价,适当提高。
根据陈美雅科技的说法,一些便利店商家会提高优惠券的使用门槛,以刺激消费者购买更多,但没有取得好的效果。
为什么会这样?
因为便利店本身属于客单价低的行业,使用优惠券的门槛太高,会导致消费者不得不补单。这种心理压力不仅会影响用户下单,甚至会阻碍消费者在前期收到优惠券。
因此,建议将全折扣券的门槛设置得略高于客户的单价,这样消费者就可以轻松达到全折扣券的门槛,他们会觉得活动很划算,自然会更愿意参与活动。
建议5-6折折扣券力度。
如果要使用折扣券,米娅科技建议最终折扣为5-6折,既能保证毛利,又能有效增加销量。
他们观察到,如果折扣超过70%,对消费者的激励效果会更一般。
4)优先时间设置。
最后,还有一些设置优惠券时间的小技巧。
(1)有效时间谨慎选择“第二天有效”。
部分商家将优惠券设置为“次日生效”,对线上消费者影响相对较小。如果用户已经在线下门店并在当地领取优惠券,“第二天生效”会大大影响核销率,因为无法保证消费者第二天会来购买优惠券。
优惠券有效期根据回购期限设定。
就有效期而言
为了提高优惠券的核销率,品牌/商家还可以充分利用支付宝优惠券的“到期提醒”、“凭证录入”、“自动核销”等功能。
这些能力不仅可以提醒消费者第二次使用优惠券,还可以让消费者在下单时方便使用优惠券。
03
“优惠券发放”活动后如何留住用户?
需要强调的是,“派发优惠券”本身不是目的,也不是企业经营的终点。
为了更大化优惠券营销活动的价值,为商家/品牌带来可持续增长,消费者在优惠券收集的整个环节中,通过私域小程序来结算和留住用户是非常重要的。
(1)培训用户使用甚至收藏支付宝小程序。
代金券是入门,小程序是商家的长期线上经营阵地。无论是在用户收到代金券之前,还是在用户购买商品时,引导用户离线搜索扫码(小程序码、活跃商品码)的方式,都可以培养用户进入商家小程序的习惯,实现小程序可以吸引新客户。
在这个过程中,还可以提醒用户收集小程序,方便用户以后继续使用。
利用会员权益引导用户成为会员,吸引用户长期消费。
商家可以接入支付宝的开放会员工具,如——“会员礼品”“会员券”,以权益吸引用户成为会员。还可以使用“安心收费”“优惠卡”推广高价值会员;
用户成为会员后,商家可以通过“累计消费投放”和“定向优惠券投放”的能力,进一步引导用户的成长(回购、提高客户单价、增加消费品品类)。
04
标签
最后,对优惠券的操作方法进行总结。
优惠券已经诞生了200多年。随着各行各业开始从传统业态向数字化运营升级,优惠券也演变成了电子优惠券。
但如今的优惠券不是简单的降价促销,而是整合线上线下渠道,充分利用支付宝等用户基础广泛的平台的开放能力和流量资源,调动整合多渠道的力量,实现更精准高效的客户交易。
希望今天的内容对你有所帮助。
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