今年5月宣布战略投资学校执事1.3亿元的刘灿在最近4个月里，教育和教执事的期融合产品于本月初正式启动。

交配业界引入“双减”政策后，有赞的这项战略投资会受到影响吗？此前，中国实行私有化(08083。HK)，

“双减”政策落地，投资学校执事“水燕子”有吗？

从赞官方网站来看，教育是赞下的主要工作之一。

在此工作中，主要通过SaaS产品进行赞教育，为教育培训机构提供招生、教育等功能的网络经营，并提供包括机构的招生营销、网络教室、教务管理、学生管理、互动教学监等在内的解决方案。

教执事的服务对象和灿教育一样，是教职员。但是，教厅公司的工作是教统局提供内部管理和家庭学校服务数字化解决方案，重点是帮助机构提高工作效率和支持决策支持。

公开资料显示，目前学校执事已服务2万个民办教育品牌，其中万余家机构超过150家，大中型机构超过9000家。

因此，从业务层面来看，称赞今年5月教育署达成的合作可以说是水到渠成、强有力的合作。(威廉莎士比亚、温斯顿、学校名言)()这次与校执事一起推出的这款融合产品也可以说是两者的优点。

据灿教育社长胡炳称，此前，由于交配行业工作链长，经营场景多，大部分教培机构很难用一套系统解决所有经营问题，因此数据反馈不能及时实现，无法解决重复输入和信息相互不通的问题。

赞和学校执事的期融合产品上线后，教员可以通过赞教育开始营销活动，销售一次以上的引流课程，家长购买后产生的线索同时到达学校执事招生管理系统，后续学生的课程核销过程可以由执事完成。成为正式学生后，学生的购买、取消课程等数据将再次返回赞词，形成闭环。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、学员、学员、学员、学员、学员)。

但是今年7月，“双减”政策正式落地，导致交配业界遭受大地震，能否波及称赞？

事实上，表扬教育和学校执事都不包括具体的学科教育。两者都主要是帮助教培机构提高工作效率，因此没有在政策上违反。(另一方面，学校也是如此。)。

目标客户教育机构受“双重减产”政策的影响较大，但期融合产品的销售可能比预期的要少。但是学科教培机构倒下了，还有素质教育机构、成人教育机构。只要这些机构存在，就有可能获得与学校执事的期融合产品的称赞。

他还退一步说：“教育也只是灿灿扩张的方向之一，是为表扬贡献主要收益，还是运营依赖大流量生态系统的公司流量。”(另一方面，它也是一门学问)。

但是最近，微信、快餐等纷纷开始加快建立商业流动的闭环，这会影响值得称赞的整体经营吗？

巨头们自己创造了生态闭环，有称赞就只能自己玩吗？

据PROST Sullivan透露，目前国内更大的云商务服务供应商YKAN技术占据了6.9%的市长/市场份额。

整个业务主要由加入解决方案和营销解决方案两部分组成。

订阅解决方案是指小灿微商城、零售、连锁、赞美业、上述称赞教育、部分SaaS定制服务等多种SaaS产品。

例如，它可以帮助您创建可以通过多种社交媒体访问的店铺，并提供多人团结、限时折扣、降价、社区接收等营销工具。还有客户资源管理、数据分析等功能。

商家解决方案是一系列增值服务，旨在解决商家的在线运营需求，主要是发行、赞助，帮助商家对网红、播音员或自媒体的点赞者。

但是，作为个人领域流量SaaS供应商，的生态体系结构非常依赖社交媒体平台，特别是微信等。

赞战《Koback tool》以微信为基础出发。到去年为止，通过微信带来的GMV占灿总GMV的46.67%，其他流量包括快手、微博、小红书等。

通过巨头的生态圈，优赞迅速开始，但如今各社交媒体开始重视自身的思域流量建设，从而失去了现有的阵地。

据悉，在微信之前，随着小商店等功能的陆续出现，正在利用视频号码推出直播业务。

快手也在构建自己的供应链体系，推广“快手联盟”开拓商家，进驻快手店。该财报数据显示，今年第二季度快餐店以快餐事业的闭环模式对电子商务总额的贡献率从2020年同期的66.4%持续上升到第二季度的90.7%。

有迹象表明，社交媒体平台自行构建闭环是未来大势所趋，需要想办法自救。

事实上，快手败北后，赞恩在其他平台已经开始发力了。例如，赞美业和抖音(抖音)企业号合作为当地生活商提供服务。但是，抖音(抖音)也在出台商家支持政策，目前这一部分的部署很有可能会受到后续影响，因此需要进一步拓展到其他渠道。

自建气象体系也是值得称赞的自救手段之一。通过不同的平台发展，最终有很多限制。意识到这个问题后，去年6月收购了电子商务购物平台，收购了“喜欢参观”。通过灿客销售回扣模式，将主播和商家的两端连接起来，进行商品宣传和销售。但是，这能否成为赞恩的新业绩增长点还有时间考虑。

此外，市场上更好的是SaaS事业部门。有赞技术的SaaS板块比重持续上升，今年上半年为75.9%，接近80%。这次与学校执事的融合产品就是SaaS服务产品。

而且，为了募集新的资金，提高投资者的自信心，2月末，中国宣布私有化，并提议对技术引进赞不绝口。

最近公布的数据显示，从介绍到新股上市，即传统IPO方式，同时将5%以下的股票在主板上上市。

技术的赞美和中国的赞美是什么关系？为什么它不转主板而改变独立上市？

眼花缭乱的资本运营，私有化后该怎么办？

刘灿技术是中国赞赏的非电子公司，后者持有前者51.9%的股份。

今年2月，中国宣布将进行私有化，计划撤回其在港交所GEM的上市地位。8月30日，中国赞扬技术独立上市的所有计划的先决条件已经实现。

据悉，赞技术突然改变上市方式主要是为了筹集新的资金。港股主板上市完成后，灿科技将更加专注于SaaS业务，未来公司的业绩、估值等也将由SaaS业务主导。

SaaS业务部门也是科技对市场和投资者更好的地方。(莎士比亚)。

今天SaaS市场的发展可以说潜力巨大，前景广阔，但随着各路玩家的竞争性加入，该行业的市长/市场竞争也在加剧。

在SaaS行业处于领先地位的技术，经过多年的技术迭代，积累了大量的客户资源。随着行业红利期的到来，深耕SaaS行业，探索新的IPO，也符合技术的发展。

另外，在新零售、教育、美业等多个领域都有布局，比起在特定垂直领域深耕的其他选手，开花的打法更容易逃脱爆炸品。

但是从《企服研究社》的角度来看，资本运营无可厚非，虽然有称赞，但不能忽视具体的业务。

近年来，被大众赞誉的感觉是忽视失业经营，将更多的热门概念资产运用在资本市场上，具体业务一直没有得到有利的发展，因此业绩始终很短。

根据2020年财务报告数据，销售额突破了1000亿，但已经连续几年亏损，赞恩需要找到盈利的途径。因为最终主要竞争对手美盟已经尝到了利润的味道。(另一方面，也是最重要的)。

另外，对销售的赞誉逐年上升。

2018 -2020年，2.11亿元、5.42亿元、7.78亿元，今年上半年的销售费用达到4.37亿元，与去年同期的3.48亿元相比，同比增长25.57%。

在没有实现利润的前提下，对支出费用可能需要进一步“精打细算”，也可能需要尽量减少过高和不必要的支出。(莎士比亚)。

此外，商家流失率高，新用户转化率低，将成为赞词中最致命的问题。

根据有赞技术招股书的说法，2018年至2020年，有赞技术的付费商家的损失率分别为52.2%、52.6%和54.8%。同期，新收费商家的转化率分别达到6%、5.4%和6.2%。

作为云业务服务供应商，老年人流失率高，新用户转化率低，很有可能存在不能满足商家实际需求的服务，有必要深入挖掘商家服务的价值，提供更全面的基本服务，推出更多元化的增值服务也是可以采取的方法。(大卫亚设，北方执行部队)。

结论：

刘灿联合学校执事推出SaaS融合产品是主业以外的尝试，但可以预见的是，现在的情况很难改善。目前依靠的资本运营是“反向”手段，长期不可行。一时情绪高涨后，对资本市场的反应似乎冷静下来。中国灿烂的股价也开始慢慢下跌。赞赞只有深挖自己的服务价值，才能找到自己的利益转折点。

作家：请倒酒