秋田满分，刚刚获得千万美元A轮融资的婴幼儿食品品牌通过快手“STEPS”经营方法，正在将直播GMV增加一倍。

在6月30日晚上的这场直播中，秋田满快手直播间GMV为40万韩元，全体观众的总人气超过了80万韩元，直播间的人气超过了4000韩元。一个月前，秋田只有数千名粉丝，充斥着快餐直播，平均每天GMV只有数千韩元。

一名快手内部职员对记者表示，目前正是快手进行品牌自营的奖金期间。显然，秋田紧紧抓住了这个机会。

快餐品牌自播红利期

直播复盘结束后，充满秋田的新媒体导演朱宇凯看了直播电报，感叹道：“要想品牌磁化，不仅要重视产品，还要重视粉丝的运营。”

秋田充满了隶属于宜春第19度电子商务有限公司的新锐辅食品牌。2019年5月，整个秋田开始进入婴幼儿食品领域。目前，品牌已在线运营数百个SKU，以周薪为中心，构建全周期幼儿辅助零食体系。

充满秋田的主播正在快速的手里直播。

最早在今年2月，试水快手电商的秋季田地被填满，达人流通开始勘探。在播出初期，直播之间的增长缓慢，秋田满满，试图寻找更多的达人继续破局，但效果并不突出。

6月5日，快餐商业化品牌运营团队联系了朱宇凯。针对秋田湾市的情况及行业特点，快速电信员工提出了“加强个人领域运营，积累品牌忠诚度用户，优先转换”的专业建议。有一定的粉丝基础后，利用粉剂提高ROI，利用磁力黄牛扩大公共领域的流量。“活动前，快手商业化团队也跑到直播现场，与充满秋田的运营团队讨论了活动的企划和细节，活动结束后一起进行了复盘分析。

整条链的深度支持效果显著。据记者从快手获得的数据显示，快速电子商业化品牌运营团队从6月7日开始对秋田满分实施一对一支持。支援前，秋田晚快手放送间平均每天GMV不到1万韩元，支援10日每天GMV 7倍；支援23日单身日GMV增加了57倍，直播之间的粉丝增加了23万人。

朱宇凯清楚地记得，粉丝达到10万人时，满是秋田的直播室发生了质的变化。他发现，在直播中进行小活动时，GMV可以达到6万人。因此，秋田开始充满自信地计划6月末直播等规模更大的活动。(另一方面，你的表现也很出色)。

一名快手方面的职员对记者表示，现在正是快手进行品牌自营的奖金期间。品牌在冷启动时要投资一定的预算，快手对冷启动有非常优厚的流量支持政策，这将减轻品牌冷启动的资金压力。(威廉莎士比亚、温斯顿、冷启动、冷启动、冷启动、冷启动)“通过扶植的流量带来的粉丝基础，后续销售投资回报率有了很大的提高，充满了推展，可以保持稳定的日销售和积极的利润空间”。上述快手方面的工作人员表示。

另外，最近在网上上传的电子商务开发的磁力金牛工具将以前的粉末和小店的功能合并在一起，使品牌的快速手布局更加智能。(威廉莎士比亚、磁力、磁力、黄牛、黄牛、黄牛、黄牛、黄牛)特别是秋田万张，使用磁力黄牛工具后，秋田满分上涨部分费用下降4倍，罗伊从0.1提高到盈利水平，大大提高了秋田万点的增长速度。(大卫亚设，北方执行)。

"快手的部署逻辑与其他平台不同."在随后的复盘会上，朱宇凯分析说：“事实上，只要计算利益空间，掌握投入技术，通过引入付费流量，品牌就能迅速提高技能，实现GMV和利润的双向上升。”

“阶段”方法有助于品牌的持续经营。

参与秋田满分支援的一家快餐店的一名职员对记者说，很多商人担心如何经营才能更有效地在快餐商生态系统中创造价值，获得品牌的爆炸性增长。(威廉莎士比亚、坦普林、工作)对此，快餐已经总结出了名为“STEPS”的快餐品牌商家经营方法。

今年5月18日，在快餐电商举行的“快餐616品质购物节启动发布会”上，快餐KAP品牌运营中心总经理张一鹏正式宣布了这一方法论。

记者了解到“STEPS”代表Self-operation、Traffic、Elite distribution、Private domain、Specific supply，特别是品牌本身的广播

会上，张一鹏进一步阐述了“STEPS”方法论，品牌商街快传奖名应根据品牌人设进行品牌自营。二是通过公共站流量的运营和增强，帮助品牌爬上新店的山坡。三是通过与达人的流通合作，探索自己的品牌、商品在快手电商生态系统中爆炸的系数。第四，以快手的公司制为基础，进行短视频和直播场面下的收购经营。第五，通过开发渠道特殊供应品，可以更好地满足各种渠道的需求。

与其他平台不同，快手电商是一项长期的事业。张一鹏表示，“STEPS”是复仇，快手电商月再购买率达到65%，已经成为品牌再购买率的重要阵地。快手想通过“STEPS”方法帮助更多品牌商从快手中找到经营诀窍。

以“STEPS”方法为基础，通过快餐电商“C位出道”的新锐品牌名单越来越长，秋战此次脱颖而出，再次证明了“STEPS”方法的可行性。此外，快手电商强大的信任土壤使秋田充满自信，能够迅速尝到信任红利。(Templine)。

“这个信任奖金隐藏在很多细节中。例如，秋战充满直播的时候，评论充满失控的时候，只要在社区发发条，很多粉丝就可以捧场。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、希望)例如，在直播中，粉丝们主动刺激产品迭代，建议颁布品牌。”朱宇凯说。

对秋田、满洲等新消费者品牌来说，“STEPS”的重要组成部分——3354“品牌渠道特价”具有很大的吸引力。

网上帽子市场保持3年增长，其中95年后帽子消费者人数明显增加。分析人士认为，育儿观念、育儿行为、消费观念、消费行为等将产生新特点，加快帽子市场升级变化。

朱宇凯认为，新一代消费阶层的崛起将为国产婴幼儿营养健康品牌带来新的机遇。让快速电商的迅猛增速，让秋田看到新的机会也面临着很多挑战。

“我们的品牌需要控制价格。但是，如果网络直播想发展得更快，就要有价格优势，所以我们为速度平台制作专用产品，让粉丝受益，不影响品牌整体价格战略。朱宇凯说。显然，“STEPS”方法论的“品牌频道特别节目”成为了更佳答案。秋田决定将有机米粉的批分发到装满快手秋田的自媒体室。(威廉莎士比亚、有机米粉、有机米粉、有机米粉、有机米粉、有机米粉)。

“在未来，秋田快速的手充满想象的空间是巨大的。”朱宇凯说。