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此外，中国奥运健儿最近在东京奥运会上疯狂夺牌。其实“中国代表团”也可以在刚刚过去的欧洲杯和美洲杯上看到。

2020年欧洲杯，12个官方赞助商中有4个是中国品牌，包括支付宝、抖音、vivo、海信，占赞助商总数的三分之一。

在美洲杯上，中国品牌的比例更夸张。美洲杯有四个主要赞助商，其中三个是中国品牌，TCL、葵和中国科兴。与往年无声出海不同，消费品和泛娱乐已经是明显的出海品牌，在竞争中露脸，占领用户心智。

赞助美洲杯，提高DAU 20%

就像中国品牌在海外赛事中拿到门票一样，值得关注的是，抖音和葵“意外”在欧洲和拉丁美洲发起了一场战役，就像c罗和梅西之间的战斗一样。

除了兴奋之外，葵在美洲杯的品牌营销任务也值得我们详细研究。

北京时间2021年5月20日，Aauto快手海外产品葵儿正式宣布成为2021年美洲杯线上合作伙伴，也是赞助美洲杯的短视频社交平台。拉丁美洲用户可以在葵上观看许多美国杯的内容。这次葵与美洲杯的合作集中在6月1日至7月13日。

在一个半月的时间里，葵通过专属球场花絮、明星互动、明星直播、帕尼尼集卡嘉年华、鼓励体育创作者等多维度营销方案，在葵上传播更多拉美用户，推动拉美用户的内容生产。

在美洲杯合作期间，葵成了拉丁美洲数百万用户创作内容、欣赏足球比赛的平台，制作了数千万个体育相关的短视频。据Aauto faster官方数据，7月13日比赛结束时，DAU较上月增长20%，同时在线用户数创历史新高。

四步走战略葵抓住了拉美用户的心

看到场地后面了吗

由于疫情的影响，美洲杯无法如期举行，举办国也发生了变化，这让关注世界的球迷非常痛苦。再加上对球场人数的严格控制，葵的美洲杯权利提供了难得的存在感。无论是“球员更衣室的幕后”、“比赛现场球迷的视角”，还是“采访明星评论回应球迷”，都是一种更具代入感和参与感的视角。

基于葵短视频平台的娱乐性和生活性，这些内容更容易在平台上引起讨论、发酵和传播。

此外，在美洲杯辐射的10多个拉美中，肯定有一些观众不满足于看球员和球星在赛场上的表现，葵已经获得了与传统体育频道或体育视频平台争夺用户关注度的竞争力。

靠近星星

美洲杯期间，葵在巴西、阿根廷、哥伦比亚等举办了28场美洲杯现场脱口秀，并邀请了包括内马尔在内的多位明星与葵迷互动。赛后，葵进行了点评和分享花絮。

比起看，近距离与自己喜欢的明星互动更有吸引力。而且，在拉美，足球明星的人气可以说比演艺明星差，所以这是葵“借明星代言”吸引明星粉丝的好机会。

有一整套星星

美洲杯结束后，葵与知名集卡品牌帕尼尼开展了集卡活动。

集卡游戏在拉丁美洲还是次。葵把传统的中国新年预约活动“聚五福、分大奖”带到了拉丁美洲，在美洲杯期间，拉丁美洲对足球明星热情高涨，通过主题本土化、强势品牌合作、与美洲杯热点相结合，成功获得了用户的关注和参与。

五福吉卡对每个人来说都不陌生。也就是说，你可以

根据拉美人日常收集星卡的习惯，葵将“收集五福”升级为“收集星星”。

宽爱与全球明星卡生产公司—— panini公司合作，获得其美洲杯明星卡的线上授权，向哥伦比亚、巴西、阿根廷、秘鲁、智利、墨西哥等六个的用户开放。

用户需要收集5张全国明星卡，然后输入11张明星卡进行收集和互动。当收集到一整套卡和明星卡时，他们可以参与800万美元的奖金池。

而且拿牌的方法也和国内的玩法差不多。

用户需要点击进入活动页面，才能打开集中卡挑战。活动启动后10天内，用户可以通过观看视频/直播、制作发布带有贴纸/滤镜的视频、邀请好友参与、赠送卡片给他人等方式获得抽卡机会。而且值得注意的是，葵直接在活动中标注，邀请新用户参与活动将有机会获得稀有卡。

当然，用户在抽卡时也可能会得到重复的卡片。kui允许并鼓励用户与其他用户交换卡片。这种分享和“互助”让用户想成为自己和他人的“锦鲤鱼”。巴西集卡活动一启动，相关关键词在推特上的日常关注就实现了。

据拉美当地媒体报道，超过4000万用户参与了收卡活动。

近年来，中国互联网玩家探索出了数百种、数十种有效的营销方法。这些方法拿到海外并不是对降维的打击，但对于海外用户来说已经足够新奇了。但是，如何做到本地化、合规化，是中国开发者需要不断思考和探索的方向。

创建高质量的内容

对于短视频平台来说，最重要的两个要素是：人和内容。如果说前三步更倾向于引入更多用户，提升用户的活跃度，那么葵在此期间推出的优质创作者激励计划，就是鼓励和推动优质内容的生成。

首先，葵在平台上推出了“美洲杯眼妆”“美洲杯眨眼进球”等话题，鼓励拉美用户在观看美洲杯期间分享感受，以短视频的形式呈现美洲杯独特有趣的瞬间。

其次，葵推出体育创作者计划，为拉美体育内容创作者提供1000万美元的奖励计划，以现金支持、流量支持、分红等形式鼓励拉美地区的体育内容创作。

更值得注意的是，葵在美洲杯期间的四步营销策略相互关联、相互输血，站外宣传推动——留产内容在新——站向外发酵，形成有效闭环。

根据Aauto faster的官方数据，2017年Aauto faster航行到了拉丁美洲。同时，拉美也是抖音的主要市场之一，因此本届美洲杯甚至有望成为中国短视频平台拉美之争的重要节点。

此外，同样有趣的是，Aauto Quicker首席执行官苏华很少接受彭博的采访，这是他在过去四年中接受媒体采访。体现了Aauto Facter的国际决心。

“抖音很强大，但全球市场

仍有空间，Aauto Facter正在高速增长。"

苏华表示，“抖音是当今全球市场的，但这个市场仍有巨大的增长空间。aauto faster的理念与我们的同行有很大的不同，这是基于我个人的经历和价值观。公司将利用IPO带来的充裕现金流加大投资。”。

苏花口的投资在很多方面应该是：

1.人才投入

根据Aauto fast的官方数据，其计划在2021年底将Aauto fast的全球团队规模扩大一倍，达到2000人，以加速国际产品的海外开发。

此外，Aauto faster还引进了前贝恩资本投资人、滴滴高管邱光宇和前工程师王。前者为国际化总负责人，全面负责Aauto faster的海外业务；后者负责Aauto Facter全球产品的技术。

增加支出

根据财务报告数据，在过去的半年里，Aauto Facter的海外月活增长了两倍。

据彭博社报道，2021年上半年，葵在巴西和墨西哥的下载量超过7600万次，而SnackVideo则开始在印尼和巴基斯坦吸引用户。

另外，从广告投入和营销活动来看，拉美和印尼应该是Aauto Quicker海外的主战场。据悉，2021年Aauto faster海外市场月度目标为2.5亿。

3.算法投资

苏华说：“我们试图在效率和公平之间取得平衡。我们仍然是业内最看重公平的人。”

邱光宇说，“我们的平台不仅有创意、时尚的用户对着嘴唱歌跳舞，还有Aauto faster更具包容性。”

这意味着Aauto Facter需要通过持续的算法优化来平衡海外的公平和效率。全球短视频赛道刚刚起步。“拥抱每一个生命”不仅会让很多中国的普通人看到，也会给海外的每一个普通人带来希望。