为期两周的年度风险投资活动——联想风险投资周于7月12日至7月23日在联想总部举行。在本次创投周的重磅环节，7月14日，在联想未来俱乐部(Lenovo Future CLUB)大会上，联想集团副总裁、联想创投集团总裁何志强讲述了五年来在CVC道路上取得的成绩和经验，发表了对CVC2新模式的战略思考。0，并发布了三级生态联动体系(会员企业白皮书2.0动态数据库版、联想赋能平台、科技兴业银行)。联想集团副总裁、首席战略官、首席营销官乔健；联想集团副总裁、联想基础设施解决方案业务集团中国区总裁童福耀；联想集团副总裁、中国区首席营销官王传东等联想高管出席发布会，共同推进联想生态建设，促进集团与被投资企业的相互文化哺育和生态共赢。

作为北京市创业投资协会企业创业投资委员会会长，联想创投还邀请了北京科技基金董事长、北京市创业投资协会会长刘克峰，创业国创始人兼CEO南立新，以及SMIC聚源、BAIC投资、金茂资本等众多知名大企业，共同探讨CVC2的创新价值。0.

联想未来俱乐部会议嘉宾合影

经过5年的探索，CVC2.0开启了CVC的新篇章

通过投资和孵化，为联想寻找未来高增长、高潜力的产业机会，一直是联想创投CVC的定位。围绕这一目标，联想创投自2016年成立以来，始终聚焦“物联网、边缘计算、云、大数据、人工智能”驱动的工业互联网，为联想布局IT未来。

截至目前，联想创投已成功投资近200家科技企业，其中10余家已上市，近40家成为细分领域独角兽。在去年权威媒体的VC排名中，联想创投斩获50多个奖项，在人工智能、芯片半导体、智能制造等领域稳居前十，连续两年被国际权威创投媒体CBinsights评为全球创投十强(CVC)。它也是中国上榜的投资机构。

联想集团副总裁、联想创投集团总裁何志强

五年的成功探索和积累，强化了CVC2的创新内涵。0.何志强在发布会上表示：联想创投CVC2的管理运营和决策环节。0类似于金融VC，独立灵活；投资大方向与集团战略一致，但不拘泥于当前业务，以更具前瞻性的眼光布局未来创新，成为母公司探路的雷达和探索新业务增长点的排头兵。

通过独特的CVC2。0生态圈，联想创投实现了资本与企业的高效联动：整合联想全球资源，以救局的方式“联合接单”，让被投企业成为联想生态的一部分，甚至成为联想的核心业务。赋能企业的崛起也在技术和文化上反哺联想，与生态强国实现合作共赢。

被投资企业奈德佳就是一个非常典型的例子：奈德佳作为中国的AR头戴式显示设备整体解决方案提供商，早在2017年成立时就被联想投资，并被联想集团在供应链上的资源赋能。目前已为联想研究院晨星ar玻璃提供了大量模块，未来将承接联想光机产品订单，总金额约1.5亿元。同时，它还与联想研究院合作，推出了领先的大型飞机AR眼镜测试解决方案。

过去一年，半数被投资企业与联想的业务集团开展了深度合作。安祥智慧医疗等6家投资企业

在联想未来俱乐部发布会上，联想创投发布了三级生态联动体系，包括信息库层的——会员企业解决方案信息库(企业白皮书2.0)、资源赋能层的——产品、市场、客户、平台全链条资源赋能平台、商业落地层的——“科技兴业银行”系列活动。

实时更新的动态数据库收录了近200家优质科技企业、300多项技术解决方案、120多名会员企业专家，一键触达6万名联想员工和数十万全球客户，建立了日常对接机制，为深度生态共建奠定了良好基础。何志强介绍，会员企业的解决方案数据库，补充了联想强大的品牌和渠道资源，整合了更具竞争力的解决方案，形成了助力联想服务转型、助力前沿技术落地的双赢局面。

资源赋能层围绕产品支持、品牌市场、渠道与客户、科技、供应链、政府、HR等维度，对资源进行整合和打包，通过整合全链更强大的资源，赋予成员企业更多具有独特优势的资源。资源赋能层不仅仅是单纯的资源倾斜，通过赋能集团帮助被投企业，形成网络竞争优势，推动各行业升级转型；在这个过程中，被投企业也在技术创新、战略发展、企业文化、生态建设等方面为联想集团的下一步发展贡献力量，这就是所谓的“双向赋能”。

在商业落地方面，联想创投强调技术与产业的深度融合，借助“技术产业银行”打造“联想生态企业”与“行业客户”的对接模式。自2020年上线以来，“科技兴业银行”已先后进入鞍钢、华能、联合利华、大众、宋新机器人等大型企业。并与杭州、宁波等政府和当地科技企业精准对接满足行业需求，紧密联合政府、联想集团、被投资企业和行业客户，构建生态圈，加速行业科技赋能。

关于三级生态联动体系的建立，联想集团副总裁、联想基础设施解决方案业务集团(ISG)中国区总裁童福耀在发布会上表示，联想ISG与联想创投携手，不断完善战略生态布局，打造三个可快速落地、生态联动的成功模式。三种模式提升了被投企业的技术竞争力和商业价值，有效解决了客户和行业的实际痛点，形成了被投企业、联想和客户良性互动的战略联盟，并成功与寒武纪、第四范式、叠云等被投企业携手合作，取得显著成效。未来希望与更多的会员企业合作，共同下订单，出口端到端全栈解决方案，共同推动客户的数字化转型。

联想集团副总裁兼联想基础设施解决方案业务集团(ISG)中国区总裁佟福珍

本届创投周还设置了智能创新、智能制造两个科技行业闭门会议，为联想、被投资企业、行业客户搭建合作交流平台，共同探讨、研究开发、精准对接。

联想未来俱乐部，携手拥抱IT未来

这次发布的联想未来俱乐部是对CVC2的现实诠释。0，不仅囊括了联想创投的10家子公司和近200家被投企业，还将联想生态圈的范围延伸至被投企业以外的企业，构建了更为广阔的联想未来俱乐部生态。新加入的企业将与被投资企业共享联想的数百项营销活动、数万条客户线索和大量品牌传播机会，并与集团整合计划，共同做订单。

为了更好地促进

北京科技基金董事长、北京市风险投资协会会长刘克峰也发表了题为《加快CVC发展，助力产业升级》的演讲。他表示，与其他基金相比，CVC拥有雄厚的产业背景、完善的供应链市场体系、完整的R&D体系、稳定的资本。这些优势决定了CVC将具有巨大的潜力。近年来，CVC进入创新格局，需要持续发展和进化，聚焦硬技术，构建大产业体系，建立市场化机制

北京科技基金董事长、北京市风险投资协会会长刘克峰

未来，联想俱乐部将深刻贯彻联想的One Lenovo战略，强化CVC定位，充分发挥联想的资源优势，不断提升会员企业与联想之间的网络竞争优势，与企业家携手打造有助于整体社会效益提升的伟大企业。

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