过去一年里，新的基础设施和传染病的“冲突”大大加快了医疗信息化的升级速度。医院信息系统在医院管理运营中尤为重要，已成为医院的必要基础设施。另一方面，网络安全状况也越来越严重。南京鼓楼医院为了适应商业环境的动态变化，积极推进网络安全体系建设，迫切需要建立适合自身发展的网络安全运营体系。

360政企安全集团作为行业数字网络安全的带头展望者，在医疗信息化建设和数字安全保障建设方面积累了丰富的经验，并结合客户的要求果断承担了南京鼓楼医院安全运营项目，项目金额超过百万元。360集团(股票代码3360601360。SH，以下简称360)以医疗行业安全大脑的能力为基础，为南京鼓楼医院提供从计划建设到运营的全寿命安全运营服务，提高南京鼓楼医院的安全运营能力，为智能医院建设奠定基础。

建立安全的操作系统，以满足客户的不满。

随着南京鼓楼医院事业的发展，网络安全面临着快速发展带来的新挑战，无法通过安全设备解决现有业务场景的安全问题。为了进一步提高网络安全能力，南京鼓楼医院应参照先进的安全体系框架模式，建立与新常态相适应的安全运行体系。

360政企安全集团项目组首先在安全技术、安全管理、安全运营等方面发现南京鼓楼医院网络安全整体建设问题。然后，为了满足政策、法规，以南京鼓楼医院面临的安全问题为基础，安全需求分析综合考虑医院整个生命周期的安全，分析系统在线启动后长时间内对安全运营的需求，完善安全运营能力建设。(威廉莎士比亚、温斯顿、哈利波特、安全运营、安全运营、安全运营、安全运营、安全运营、运营能力建设)。

该项目将全面推进安全技术体系建设、分层深入设计和安全监督能力的提高，以防止对安全威胁的主动认识和预测，废弃对当前发生的安全事件的实时防御和应对，对潜在安全威胁进行持续监测，对发生的安全事件进行分析跟踪，并通过安全管理过程通知预警，从而确保及时有效地处理并成为负责任的人。

最终，形成了“主动、应对、事后追踪”的完全安全闭环，建立了技术创新、模式创新、“合法合规持续运营”的安全运营服务体系，确立了医疗行业水平的网络安全运营平台范式。

安全的操作系统需要三个方面的有机结合。

360政企安全集团该项目组表示，应对替代展示队网络威胁的“视图”是关键。构建安全运营体系首先要构建安全大脑，安全大脑是安全运营的基础，提供整合现有安全节点的数据能力，从应对威胁的角度构建一系列能力中心，作为安全运营体系的能力载体，统一“数据”

以360行业安全大脑为基础，南京鼓楼医院安全运营体系建设过程中主要考虑安全技术工具、安全制度程序和安全人员三个方面，其中安全运营技术工具是安全运营的基础，安全人员是安全运营的核心，制度过程是安全运营的支柱。通过三者有机结合，不断提高安全运营能力，保障南京。此外，通过360名安全专家的专业化、持续的安全运营服务，完善了缺乏专业安全人员的医院的运营残片，从安全专家的角度提高了医院的整体威胁预测、防御、检测和处置能力。

有趣的是，在遵守法律法规方面，360政府企业安全集团依靠法律法规、行业法规遵从性要求，深入分析医疗业务系统和医疗数据的问题和风险。提高医疗健康信息互联标准化成熟度，与南京鼓楼医院一起探索医疗行业安全运营的新模式。

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