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1.红星可儿去年的营收不到安踏的十分之一，也不到李宁的五分之一。更重要的是，红星可儿也长期遭受损失。

2.红星可儿在2005年迎来了高光时刻，在新加坡主板上市，成为中国个在海外上市的运动服装品牌。上市后，红星可儿在加大营销投入的同时加大扩张力度，导致公司经营大幅下滑。

3.有市场人士指出，一个品牌走红后，要注意慈善不能消费。如果走得太远，就会适得其反。

即将被遗忘的红星可儿因为向河南灾区捐款5000万元而愤怒。

7月23日，“红星可儿立志成为百年品牌”、“红星可儿微博评论好伤心”等相关话题继续登上热搜。微博话题下，网友们纷纷为红星可儿心疼。“它要倒闭了，给河南居民区捐5000万。”“连微博会员都不愿意开，捐这么多钱。”

网友心疼也不是没有道理。2020年，红星可儿营收28.43亿元，而安踏、李宁、特步、361度同行业营收分别为355.1亿元、144.57亿元、81.72亿元、51.27亿元。红星可儿的营收不到安踏的十分之一，李宁的五分之一。更重要的是，红星可儿也长期遭受损失。

登上热搜后，红星可儿的直播带货房人气飙升。7月23日晚，销量突破2100万，增长超52倍。就在红星可儿产品被网友大量购买之际，该公司总裁吴23日凌晨1点出现在直播间，表达对消费者的感谢，并劝说网友“请理性消费”。

要不是捐款，很多人都想不起来红星可儿这个品牌。红星可儿成立于2000年，曾以“TO BE No.1”的口号在国内走红，成为中国个在海外上市的体育品牌。但由于过度扩张等原因，公司一度资金链紧张，经营困难。

在这股利好浪潮之后，红星可儿会成为“重振网红”的品牌吗？还是昙花一现？

200万人涌入直播间：“上老板，野消费”

7月22日晚，“红星可儿微博好难过”话题突然冲上微博热榜榜首。原因是由于河南大雨，红星可儿低调捐赠了5000万物资。舆论发酵后，网友纷纷表示要用实际行动支持良心国产品牌。

当晚，大批粉丝涌入红星可儿淘宝直播间。此前，红星可儿的直播数量只有几千。22日晚，直播人数飙升至201万，直播间粉丝数也增至781.5万。面对突如其来的消费者，红星可儿的两位主播劝说观众不要冲动消费，也不要搞饥饿营销。

或许是直播间的意外走红，红星总裁吴也表达了对消费者深夜空降直播间的感谢。吴说，红星向河南灾区捐赠的首批救灾物资已运抵郑州。我想回应的是，今天网友的关注让我们感受到了热情和温暖。未来，我们将继续做好产品和服务，用质量做国货的证明。"

(图：红星总裁吴直播)

在表示感谢的同时，吴和主播们也呼吁网友们理性消费。但是，很多网友说“我们是野消费”“直接去找老板”。“这个没货了，给我一个吊牌，自己缝。”红星可儿与网友的对比语言一度成为热梗并在网上传播。

虽然红星可儿的很多产品都被抢购一空，但直到7月23日晚上11点，直播间仍有21万人在扫货，当天的销售额也超过了2100万元，增长了52倍多。什么

在红星可儿出圈的时候，有网友发现红星可儿的官方微博甚至没有开通微博会员。于是，网友们踊跃帮忙，现在红星可儿被网友们授予120年微博会员，有效期2140年。对此，红星可儿回应称，红星可儿立志成为百年品牌，否则对不起网友发的会员。

红色爆发的背后，我两次面对“生死”

红星可儿仍在停牌。这也让人好奇，为什么曾经和安踏、李宁同名的运动品牌会在这里。公司的经营情况是不是像网友说的很难很快倒闭？

事实上，在意外走红之前，红星可儿已经淡出主流视线多年。这家福建运动服装公司成立于2000年。和大多数国产鞋服品牌一样，红星可儿也是从贴牌、代工起家。后来，公司创始人吴逐渐意识到代工的局限性，转而打造自己的品牌。

与安踏、李宁和其他采用运动员代言的品牌不同，反应缓慢的红星可儿采取了不同的做法。2001年，他选择了香港当红艺人陈小春作为品牌代言人，逐渐打开了自己的知名度。在赛事赞助上，红星可儿避开了竞争激烈的篮球、排球等领域，转而专注于网球。2004年，届中国网球公开赛开始时，红星可儿作为赞助商，以“TO Be N0.1”的广告走红全国。

2005年，红星可儿迎来高光时刻，在新加波主板上市，成为中国个在海外上市的运动服装品牌。当年公司营业额达到6亿元。上市后，红星可儿在加大营销投入的同时加大扩张力度，导致公司经营大幅下滑。短短两年，由于严重亏损，其大部分门店不得不大量关闭。

之后，红星可儿通过引入ERP系统，加强终端管理，调整渠道，渡过了经营难关。然而，随着2008年奥运会的热潮，整个行业盲目看好市场，导致库存居高不下，为红星可儿未来的衰落铺平了道路。整个2009年，红星可儿都在低价“去库存”。

在去库存的同时，红星可儿开始大举扩张。当时担任红星副总裁的吴说，“未来两年，将是红星的快速发展期。公司的门店数量将从目前的4000家扩大到6000家，现在的销售额也将超过20亿。人民币已增至50亿元。”随后，红星可儿门店数量迅速增加，品牌门店数量一度突破7000家。

前期的激烈扩张给红星可儿带来了资金压力。自2011年2月28日起，红星可儿因2010年财务数据虚增现金和银行存款合计11.5亿元，被暂停交易，至今未开市。在此期间，公司经历了董事会秘书辞职，吴总裁暂时退出管理层的情况。

屋漏偏逢连夜雨。2015年，一场大火烧毁了红星可儿近一半的生产设施，导致客户的采购订单无法按时交付。对此，吴回忆，“在最困难的时候，我们的现金流不足以支撑一周”。

在此期间，安踏、安踏、李宁等国产品牌迅速崛起，在渠道打法、品牌营销、产品创新等方面下足了功夫。红星可儿在同行竞争中逐渐落后，淡出主流视野。

成为复活的网络名人？

事故走红后，红星总裁吴多次回复网友：“一定要做好产品，用心经营，打造百年品牌。”

事实上，红星可儿去年就开始了品牌转型，强调“做强县级，做优地级”，主要朝着三四线下线成熟下沉发展，并提供5亿元补贴支持经销商。在转型之下，公司的经营状况也在改善，并没有像网友所说的那样面临破产。根据新交所官网信息，红星可儿2019年亏损大幅减少，亏损

在网友争相支持红星可儿的同时，不少人吐槽他们的产品设计不够时尚，建议：“老板，你的鞋子质量不错，但是款式确实可以简单一些，应该符合年轻人的审美。”吴表示，网友很专业，公司会加强产品研发创新。

一些不愿透露姓名的公关营销人士表示，红星可儿的走红是天时地利人和的结果。公司的良心和善行，结合管理层的开放态度，结合国内产品的消费热潮，带动了圈内的人气。对于品牌来说，抓住红利很重要，后续的努力一定要在产品和渠道上。

一位业内人士指出，红星可儿的当务之急是摆脱假冒伪劣的品牌形象。除了注重产品研发和品牌管理，还要在渠道上转变思路，关注一二线市场的需求。“目前下沉市场的消费特征仍与主流消费价值观脱节，品牌需要洞察消费特征在不同市场的针对性布局，才能始终‘长盛不衰’。”

服装行业分析师马刚告诉凤凰网科技，品牌走红后，也要注意慈善不能消费。如果走得太远，就会适得其反。