董明珠和黑灯厂都上了热搜。

在2021年世界人工智能大会上，格力电器董明珠表示，在数字化的驱动下，格力实现了一个黑光工厂，以前雇佣1万人，现在只需要1000人。在AI的加持下，无人操作给精度、质量和效率带来了颠覆性的变化。

字里行间，董明珠对黑灯厂给予了高度评价，黑灯厂已经成为格力未来制造的新动力。巧合的是，不仅仅是格力。近年来，许多巨头和老板都宣布要建设黑灯工厂，以提高质量和产量。董明珠的老朋友雷军就是其中之一。

去年8月，在小米十周年庆典上，雷军向外界透露了小米智能工厂的建设情况，年产百万部高端手机的黑光工厂就是其中的一大亮点。据小米介绍，该厂可实现生产管理、加工、包装、储运全过程的全自动黑灯生产。过去贴片机前后端需要四五个工人，现在依靠自主研发的设备完全可以替代人力。

可以说，每一个建造黑灯厂的巨头都对它做出了很高的评价。作为工业制造升级的下一种形式，黑灯厂自成立以来一直是制造业相关领域的热门话题。很多人会认为黑灯厂是工业4.0或工业互联网的未来形态，但这种认知是错误的。

巨人青睐的黑光厂有什么好的？

目前，无论是传统制造巨头、工业巨头还是互联网科技企业，都在纷纷投资建设黑灯工厂和无人工厂，使其成为自身产业链的一大亮点。一般来说，集成品牌领先技术的黑灯厂、无人工厂等专业化项目，本身就意味着“样板间”，品牌的价值并不都来自生产过程。

1.作为“试验田”，检验未来的制造工艺和工业流程。

黑灯厂以智能制造为导向，普遍融合了人工智能、物联网、云计算、大数据、5G等众多热门前沿技术。这是企业用信息技术改造制造过程和工业过程的一次尝试。目前，制造业巨头富士康对工厂建设的想法也有类似的取向。通过不断验证和迭代，不断改造工厂的应用系统，甚至总结经验赋能其他品牌的工厂。

具体来说，对于黑灯工厂，富士康继续利用数字化工具和自动化、数字化、智能化的先进应用，将其引入到生产能力、产品本身和生产管理中。随着这些工具和技术的逐步引入，应用系统将发生转型，最终会影响生产系统，形成转型模板，为全球数千家富士康工厂的转型提供基础参考价值。

2.作为“催化剂”，它帮助品牌“重塑自我”，提升竞争力。

事实上，近年来，社会和公众越来越重视技术。对于企业来说，很容易得到社会的良好印象。尤其是在制造领域，如果能够率先运用前沿技术对传统制造体系进行改造和赋能，市场的品牌影响力就能轻松提升。

这一点在小米身上体现得尤为明显，长期以来被市场和用户诟病为“代工品牌”。通过小米智能工厂的建成，不仅宣告了小米从代工到独立R&D和生产的转型，也高调展示了小米在核心技术上的辛勤付出。目前，小米黑灯厂拥有自主研发的板材测量系统、中央调度控制平台、自动标定视觉算法、自主研发的整体测量系统、并行软件系统、智能控制中心等多项核心技术。

据悉，为了建设这个工厂，小米在三年内投资了110家智能设备公司。这样的投入对于小米品牌的升级至关重要。从外部来看，也是高端手机，生产工艺升级的价值远远大于提高定价的意义。

3.作为“爆点”，承载着企业的关键业务或区域节点工作。

从市场反馈来看，黑灯厂的自动化流程与人工相比，工作效率有了显著提升。因此，对于大多数企业来说，在黑光灯的布局上确实有一个关键的市场考量，那就是将黑光灯工厂放置在重点业务领域或区域位置，承担核心节点的工作能力。比如小米智能工厂主要生产高端手机。

从无人到标配，阿里的菜鸟无人仓和JD。COM的亚洲一号也可以算是黑光工厂，部署在电商业务最关键的环节——物流，每天需要处理数亿的快递邮件，承受着巨大的物流压力。目前，上海“亚洲”已成为京东物流华东业务发展的中流砥柱。在尝到自动化仓储系统的甜头后，JD.COM继续在京、武、深、广等经济发达、物流频繁的地区部署不同层级的无人仓库，强力打通全国物流网络的关键节点。

黑光灯厂，照明不容易

可以说，无论是对于品牌建设、产业探索还是市场开拓，黑灯厂对于企业提质增效都有着明显的价值。但另一方面，黑灯工厂并不常见，无论是巨头还是普通企业，建设黑灯工厂似乎都不是一件容易的事情。

首先值得一提的是，虽然黑灯工厂的效率远高于传统工厂，但同样的投入比传统工厂更多。简单看一下市场上投产的黑光工厂项目。小米智能工厂总投资金额高达6亿，老板电器累计投资近5亿。从拆解的角度来看，根据业内人士对“智能相对论”的披露，投资一条自动化生产线将花费800万元左右，并且会根据不同行业有波动。

对于大多数企业来说，这样的成本投入已经远远超出了自身企业的承受能力。因此，广东佛山的小服装企业主在用“智能相对论”谈论黑灯厂、智能工厂或工业互联网等话题时，往往会苦笑不已。“自动化生产线真的很棒，但我买不起。庙里容不下一个大菩萨……”

根据“智能相对论”，广东佛山服装行业普通工人的工资在7k-10k左右，大部分是计件工资，工作时间在12小时左右，小型服装厂工人在30-50人左右。按照这个标准，人工生产的成本远低于自动化生产线，对企业主来说风险系数更小。

那么，对于中小企业来说，黑灯厂就没有应用价值，是“无效投资”。目前我国以中小企业为主，占99%。在这样的情况下，黑光灯厂对中国整体工业制造业升级的作用还是比较有限的。

其次，在技术层面，目前的技术体系和技术成熟度对黑灯厂的支持有限。从拆解的角度来看，黑光灯厂技术应用的前沿主要表现在三个方面。

一是网络传输技术，比如利用5G边缘计算技术在生产线侧部署网关、服务器等设备，用户数据在边缘机房处理传输，无需通过传输网络返回核心网，既减少了时延，又保证了生产数据不被传输。

二是信息感知技术，如利用视觉感知技术识别商品或生产部件的标识码，自动获取生产信息，为自动化生产提供主要信息支持；

温度-湿度指数(Temperature Humidity Index)

目前这些技术还在迭代更新中，可以提高生产线在应用过程中的自动化程度。但是黑灯厂的实际作用需要突破。同时，一个中小企业很难不断更新和应用技术创新。

据了解，我国大多数中小企业没有信息技术团队。无论是网络传输、信息感知还是机器人应用，中小企业从部署到运维都很难上手。

客观来说，可以成为巨头品牌的“样板间”，可以锦上添花，但不能成为中小企业的“刚需间”，难以大规模投产。

制造业的道路还有很长的路要走

黑灯工厂确实为我们呈现了一个高度自动化、智能化的制造业新场景，这也让技术的发展有了更清晰的目标和应用路径。但是，如果把黑灯厂看作未来制造业的最终形态，显然是过誉了。

无论是对于巨头品牌还是中小企业来说，黑光灯厂只是未来制造业的雏形。

首先，对于中小企业来说，黑灯厂的高成本、长周期不适应当前市场的运行规律。简单来说，为了投资一条更先进的生产线，花光整个公司的资金显然是不可行的。黑光工厂对中小企业不具备重刻价值，仍需探索对中小企业更具应用价值的新模式或新思路。

其次，对于巨头品牌来说，黑灯厂的探索还有持续跨越的空间，急需突破。简而言之，标准化自动化生产不等于工业4.0的柔性生产目标。目前，黑灯厂的主要亮点是通过自动化手段提高重复性工作的效率。每个产品的参数和规格都是一样的，大部分都是标准化生产。

然而，工业4.0要实现的柔性生产不仅仅是自动化生产，最重要的是根据用户的个性化需求，及时调整生产流程，实现大规模定制。那么，对于目前的自动化生产流程，黑灯厂还有很多地方需要细化，这不仅涉及自动化，还涉及智能化、数字化升级。

结论

目前，中国无数制造巨头和科技企业正以前所未有的规模，努力用机器人和自动化改变生产流程。在复杂繁琐的路径下，我们仍然需要保持辩证思维去审视每一个项目，避免盲目。

*本文图片均来自互联网

深入挖掘智慧之井，加入VX:曾希2017。本内容为【智能相对论】原文，仅代表个人观点。未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、提取、复制或创建镜像。部分图片来源于网络，版权归属未经核实，不用于商业用途。如有侵权，请联系我们。

文同智能相对论

作者陈