随着国民的河流意识的大幅提高，水作为“生命之源”自然受到关注。面对疫情防控正常化，很多家庭购买净水器制定了日程，国内权威家电数据公司中李康发表的最新报告显示，健康的防太选择式净水器M6A在最近的统计周期中占据厨房净水器10大畅销车型的首位，显示出对健康饮用水的关注。

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中国人对一杯好水的需求决不是一朝一夕的。净水器市场持续高速增长是最有力的证据。短短7年间，国内净水器市长/市场规模扩大了10倍，速度迅速，令人咋舌。但是与之相对应的是，我国净水器普及率不到10%，只有欧洲和日本等发达的1/8。业界研究机构预测，到2025年前后，中国净水器市长/市场规模将达到4000亿韩元，将吸引具有广阔发展前景的品牌。

近年来，净水器市场逐渐从“狂热”回归“理性”，在鱼龙混杂的品牌混战中，头部效应明显，二级分化加剧的市长/市场格局正在转移。与此同时，净水器的化趋势更加明显，各种新概念、新技术的出现促进了产品价格上涨，同时，中国消费者对喝一杯好水的期待也越来越高。

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但是，越贵一定越好吗？

据悉，决定净水器质量和价格的核心组件是过滤器，决定过滤器过滤标准和效果的核心组件是过滤器。必须正视的事实是，在中国净水器的30多年发展过程中，膜技术基本依赖进口，市场上大部分大型品牌、净水器产品都采用以陶氏膜为主的海外进口材料。中国的净水膜技术像芯片一样长期被外国企业垄断。

国内企业，刚引进生产线需要投资1000万美元，制造成本急剧上升，但利润由外国企业瓜分。更没办法的是，即使投资不小，引进的膜技术也不是业界更先进的，而是别人使用的。坚持“一分价格一分”朴素消费观的中国平民可能完全不知道自己口袋里的辛苦钱最终会支付外国企业的专利费。(莎士比亚)。

膜技术受制于人，不仅在市场上饮水机产品同质化严重，而且在老百姓心中，一杯“好水”打了个大问号。美国切断华为芯片的事例告诉我们，中国企业只有坚持自主创新，掌握核心技术，才能真正做到自强自立，才能真正为消费者提供好的产品。通信产业和饮水机业都是如此。

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净水器行业创新之路该怎么走？

一是“手动创新”，市长/市场竞争和生存压力迫使企业技术创新和产品升级。另一个是“主动创新”，以市长/市场需求和用户利益为导向，积极突破技术和产品的“天花板”，以高技术、高质量、高价格配合高价，使消费者的钱花得明明白白，愿意花。

方太就是后者中的佼佼者。

2019年，方太正式宣布自主开发的“NSP筛选”技术，以原装材料技术打破国内高端净水膜，主要依靠进口的局面，引发业界地震。

“NSP选择性过滤”技术被认为是微过滤器、超滤、反渗透(ROM)后的第四代整数技术。与微过滤技术相比，水质的粗过滤和预处理，超滤技术可以保留矿物质，但不能过滤重金属，反渗透技术可以过滤重金属，但不能保留矿物质。方太“NSP选择过滤”技术开辟了另一条道路，采用大通量中空纤维形态，利用膜色谱利用选择性吸附过滤原理，可过滤铅、镉、铬99%以上。

海水及咸水利用产品质量监督检查中心、中国科学院宁波材料所的检查报告显示，方太净水器的铅、镉、铬、砷去除率均达到反渗透净水器的水平，独创的膜色谱筛选过滤器几乎不残留于钙、镁、钠等一定元素，具有有效过滤重金属，同时适当保存有益矿物质的功能

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制作一杯干净、安全、营养的好水并不容易，方太为此摸索了8年。

这是艰难、混乱、绝望的8年。不仅要去除重金属，还要保存矿物质的净水技术，被日本、欧洲和美国的膜技术研究机构“冷落”，技术团队也出现了分歧。最终是“以现有技术快速上市”，还是“不研究新技术，产品不上市”。虽然刚技术开发周期长，资金也投入了很多，但由于看不到水花晚，方太在孤独的路上很难找到。

也是充满希望和信念的8年。经过多方专家的访问，终于找到了处于实验阶段的新过滤技术，实现了团队预想的整数目标。组建50人研发团队，2个专业净水实验室，近1600平的中试开发工厂，近30，000平的净水膜工厂，逐一攻克了重金属去除率、有机物溶解、耐低温等各种问题。仅在研发阶段，方太技术组测试的膜室就足以绕地球一周。

从理论到实践，从实验室到产业化，方太进入“技术无人区”，打破封锁，实现行业开拓。从应用技术革新到核心材料革新、基础革新，方太在自主创新升级的道路上越来越远。

中国消费者协会副秘书长律源光表示，方太独创的“NSP筛选过滤器”净水技术为消费者提供了更好的选择，使他们能够进一步追求高质量、健康的饮用水。

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开发了8年的“冷板凳”，方太像错过了中国净水器市场的风口红利期一样，成为了业界的“后来者”，但成功掌握了净水器核心技术，成为了领先业界的“开拓者”。追求利益是先，还是坚持信念，追求创新？这是一种选择，本质上更是责任。

坚持仁爱之心，坚持美善创新，选择放任是对亿万家庭的责任。

方标签集团董事长兼总经理毛忠君表示：“要从消费者那里做别人做不到或不想做的事情。要无愧于美善产品的初心。”为此，方太访问全球20多个，在25个全国优质水源地和典型水质城市进行调查，筛选并验证100多种核心技术材料，邀请400名极客用户共同验证研发.各种折腾和珍珍有一个目标：给千家万户送一杯好水。

一边用水和土养一边，一杯好水也没有统一的标准。过滤有害重金属，保存有益矿物质，无杂质和氯气味。这种好水将能恢复我们对童年水的记忆，恢复一杯水原来的味道。

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深耕家庭净水领域，磨八年刀，方太的选择也是对产业的责任。

近年来，中电产业发展势头明显放缓，销售规模下降，其中受到国内经济增长放缓、消费需求下行等外部环境因素的影响，但值得进一步深思的是，中电企业近几年来存在的模仿基因和进口主义是新时期中国人不断增长的消费需求之间的矛盾。缺乏创新能力和意识，缺乏用户思维和需求，互相抄袭模仿，价格战，目前追求利润，无视长期发展，使越来越多的中电企业陷入商业竞争困境，喝饱肚子的“苦水”。

作为中国厨房全军品牌，方太的创新能力引人注目。成立24年来，从吸入器、水槽洗碗机到饮水机，始终坚持自主创新研发，引领厨房电器技术驱动产品结构优化及重复升级，推动中庭厨房实现品质化、智能化、健康化、高端化、收获行业、市长/市场、用户一致认可。

总结方太的创新秘诀，，坚定研发初心，把客户当成家人，把产品当成生命，坚持独特的信念，仁爱地创造中国精品。第二，坚定体系进程建设，实现三年一大转变，一年一中转变，每月N变化，激活创新潜力。第三，坚定研发投资原则的企业研发投资占销售收入的5%以上，其中30%用于技术研发，70%用于开发一般产品。第四，坚定创新，以质量为基础。

这“四个坚定”仍然是在“秋终泥潭”中挣扎的中国企业的好方法。

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