凤凰网科技新闻北京时间9月15日消息，今年春天特斯拉CEO埃隆马斯克(CEO埃隆)制定了严格的回归政策。5月31日，他突然通过电子邮件通知员工：“每周至少要在办公室工作40个小时。”马斯克说，任何其他借口都“敷衍了事”，不上班的人将被视为离职。

但是根据相关人士公开的信息和内部文件，3个月过去了，特斯拉没有空间或资源将所有员工送回办公室。返回办公室的政策也导致了职员士气下降。特别是在新冠疫情之前，允许职员根据需要远程工作的团队中。

桌椅也不够

总的来说，特斯拉一直对办公室工作人员的远程工作持开放态度，直到疫情爆发。近年来，随着特斯拉员工队伍的扩大，该公司致力于建设国际枢纽和在得克萨斯州设立新工厂。结果是，没有在内华达州和加州现有设施建造足够的新工作场所，也没有购买足够的办公设施，使所有办公室工作人员和长期合同工每周工作40个小时。

据目前在那里工作的几名员工称，特斯拉最近希望旧金山湾区的员工每周在办公室工作三天，但发现桌子、椅子、停车位和其他资源短缺太多。在无奈的情况下，特斯拉只能错开上班时间，每周调整为两天。

而且，软件狗和充电线等简单的日用品也供不应求。特斯拉在办公室安排更多员工的那天，拥挤的环境迫使人们只能在户外接电话。因为特斯拉从来没有建过足够的会议室和电话亭，让这么多员工同时参加。

八分之一的旷工

目前特斯拉正在监控员工的出席情况。马斯克们每周都会收到详细的缺勤报告。

内部记录显示，9月初，美国加州弗里蒙特汽车组装厂约有八分之一的员工工作日没有上班。从整个特斯拉办公室来看，这个数字稍微好了一点，大约十分之一的员工在正常工作日缺勤。

马斯克强制复工令似乎没有多大作用。内部报告显示，特斯拉员工缺勤自2022年3月以来，在此范围内，马斯克强制服刑令发布之前一直保持不变。可以预测，周末和公休日前后缺勤率将激增。

根据相关人士公开的信息和内部记录，特斯拉的缺勤率是根据员工在办公室刷卡的数据计算的，将计划外缺勤除以计划休假时间，得出每日总缺勤率。但是，并非所有职员都以同样的方式被跟踪。例如，直接向马斯克员工报告的员工，刷卡次数不包括在内部报告中。

职员们士气低落

根据内部信息，这种模糊而非正式的复工政策使一些职员的士气大幅下降。

在新冠限制措施实施之前，特斯拉管理者通常会计算团队适合远程工作的时间。但是马斯克强硬政策从理论上消除了这种自由，但一些高管可能仍能为“特殊”员工破例。

2022年6月初，特斯拉在马斯克(WHO)强制所有员工工作40小时后，大幅减少了员工人数。以前被指定为远程工作，但在办公室每周不能工作40小时的职员被要求在9月30日之前回到办公室。否则可以从特斯拉那里拿到退休金。

马斯克们发送至少要出席40个小时的邮件。

特斯拉内部提出这一请求约一周后，特斯拉人力资源部询问住得远的员工，他们是打算搬到特斯拉办公室，还是每周工作40个小时。据内部信件和直接了解裁员情况的两个人说，他们中的一些人不确定能不能搬家，或者不能搬家。结果，他们在6月份毫无预警地被解雇了。

人才流失

与此同时，这一政策削弱了特斯拉招募和留住最优秀人才的能力。特斯拉内部信函和2份辞职报告显示，至少部分受欢迎的员工辞职，因为他们想要更灵活的工作安排。

一名员工说，为了满足新员工的要求，一些远离特斯拉办公室的员工被迫搬家，需要几个小时才能见到家人。该工作人员表示，特斯拉的移民工作人员最担心。如果公司突然因上班情况决定辞职，可能会失去签证。他们还担心特斯拉对远程业务的保守态度会影响公司的多样性目标。

为了实现员工的多样性目标，美国科技公司的政策将向少数民族倾斜。例如，Facebook母公司Meta在7月发表的2022年多样性报告中表示：“接受远程就业邀请的美国求职者更有可能是黑人、西班牙人、美国土著人、阿拉斯加土著人、太平洋岛屿居民、退伍军人和/或残疾人。”在全球范围内，接受远程就业邀请的求职者更有可能成为女性。" "

在2022年5月特斯拉发布的最新2021年影响报告中，该公司吹嘘了员工在远程办公室工作时保持联系的方法。

报告称：“在全球大流行期间，我们致力于扩大社区参与，让员工保持联系。”具体来说，戴尔扩展了员工资源组，使程序能够在远程工作环境中访问。当员工转向虚拟活动以促进对不同位置、物理边界和时区的包容时，我们比以往任何时候都能感受到更多的倾听和接触。" "

特斯拉没有说明疫情开始前后有多少员工可以远程工作，也没有说明对劳动人口结构的影响。

特斯拉还没有发表评论。

(申报)