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40%毛利,2000亿流量加持,抖音下一个爆款是它?

互联网

2022-04-07 08:54:20

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声明:本文来自于微信公众号亿邦动力(ID:iebrun),作者:廖紫琳,授权站长之家转载发布。

你可能并不知道,抖音上最受欢迎的休闲运动,竟然是钓鱼。中国1.4亿钓鱼人群,平均每十个中国人,就有一个垂钓者。

钓鱼,不止是一项简单的休闲运动,还是中年男人的终极梦想与救赎。在很长的一段时间里,它被误解为当代男子逃避家庭责任的途径。

直到湖北人邓刚等人在抖音迅速爆红,一个围绕钓鱼相关的产业链与诱人江湖,逐渐走进大众视野。邓刚,一级竞钓大师,抖音头部钓鱼达人,粉丝2748万。2021年9月,威海垂钓节期间,他直播2小时,成交额达700万元。

那时,胶东半岛的夏季风正在撤退,空气中仍弥散着阵阵海腥味儿。在威海市环翠区张村镇,渔具工厂一家挨着一家,生产鱼竿、鱼饵、鱼线、鱼轮、鱼钩及其他配件。其中鱼竿尤为出名,全球约80%的鱼竿产自威海。

威海被誉为“渔具之都”,年产值超过200亿元。大部分企业以ODM/OEM为主,产品远销欧美、东南亚、日本和韩国。此外,天猫、Tiktok等平台上最受欢迎的渔具也大多来自威海。从某种程度上说,钓鱼是一项专业运动,产品营销依赖于专业玩家。为什么威海有一个100亿的产业,但却没有几个有竞争力的明星?

一场疫情,让威海变得魔幻起来。

2020年是渔具生产和销售受阻的一年。

2021年,包括渔具在内的户外用品市场需求疯狂增长,威海传统外贸工厂的订单曾排到半年后,产能跟不上,也没心思做零售生意。

2022年伊始,工厂开始纷纷打听跨境电商,哪个平台更好做,亚马逊?阿里国际站?还是Coupang(韩国电商新星)?垂钓最大市场在欧美,欧美最大跨境电商平台是亚马逊,为何“钓具之都”却少有“亚马逊大卖”?

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从一哄而上到现在,增长率已经下降

疯狂与魔幻过后还有40%毛利

“越来越多企业开始招兵买马,好好做跨境电商了。”阿里巴巴国际站威海本地化服务中心副总罗希明显感受到,去年订单排到年底、无暇顾及零售的外贸工厂,现在开始松动了。

这是外贸订单减少,工厂开始另谋渠道的行业信号。这两年,国外客户持续吃进库存,导致欧美仓储空置处于历史低位,英国逼近1.5%,美国靠近港口的地区不到2%。业内人士判断,今年行业增速大概率会回落。

2021年3月,威海一家户外用品工厂清空了上一年因疫情导致的库存,而且当时再下单,要等3个月才能排上号。4月,威海渔具龙头企业“光威渔具”接到一整年满负荷生产的订单量。

去年,阿里巴巴国际站日均买家访问量与GMV的类目排名,运动娱乐行业(渔具为此一级类目下的三级类目)分别排第3和前5。多位跨境电商老兵都感受到,年销售额约有40%甚至更大的增长。罗希提供的数据显示,2022年,阿里国际站运动娱乐行业海外买家数年同比增长34%,交易同比增长18%。

国内市场情况亦是如此。“去年渔具缺货最严重的一次是6月之后,一是抖音渠道销售额快速增长,二是原材料及能源供应紧张、招工难,工厂订单根本排不开。”汉鼎垂钓线上业务负责人欢欢开玩笑说,去年下半年谁家没有缺货,那他的货应该是真的卖不出去。

“今年的渔具销售旺季尚未到来,很难说增长速度如何。”欢欢说。捕鱼旺季从每年初夏开始,一直持续到秋末。在此期间,鱼类活动频繁,物种显著增加。

夏天,当曾经在“闺房”住了很长时间的渔民走出家门,开始买、买、买时,影响从消费端传递到生产端。“渔具之都”威海的工人们彻夜加班,工厂的生产能力也很强。

亿邦动力发现,自上世纪80年代承接日韩钓具产业转移以来,威海的钓具产业链已经非常成熟,制作一根钓竿需要一百多种零部件,这些都可以在威海市内1小时内买齐。

钓竿的主要原材料是碳布,碳布的质量决定钓竿的重量和韧性。目前,威海渔具所使用的高端碳布以从日韩进口为主,中端及以下碳布的生产由国产替代,比如光威、创威、环球渔具。其他配件,如导眼、鱼线等产品,也基本实现国产替代进口。

一支普通钓竿,出厂前会经历裁布、烫芯、缠带、高温固化、磨锥、瞄直、涂装(上漆、贴标、印刷)、组装、包装等二十多道工序;高端钓竿的工序更为复杂,多达80多道。

不同捕捞方法(台湾捕捞、芦芽捕捞、海钓等)和不同鱼类(鲤鱼、鲫鱼、马口、虹鳟等)使用的钓竿也有不同的加工过程。其中,鱼饵鱼竿是近年来销售增长最快的鱼竿。它使用假饵来恢复最原始的捕鱼方法。受生活水域的影响,芦崖渔业主要集中在江苏、浙江和上海。

渔具生产是劳动密集型产业,钓竿本身所有的工序往往由一家工厂完成,但配件(商标、金属配件等)还会有大小不一的工厂完成,也可能是家庭作坊。

威海的广威、创威、环球渔具主要以原材料销售、渔具ODM和OEM生产加工为主,而Handling、hasda、hunting house和nobby主要以国内外零售为主。渠道包括但不限于门店经销商、天猫、Tiktok、阿里国际站、亚马逊和express。

一家综合性渔具品牌,在售SKU约为1万款,产品价格因品牌、质量不同差异较大,性价比钓竿售价约百元左右,中端产品约300-500元,高端产品售价近千元。

通常来说,钓竿的批发价格是出厂价格的1.2-1.3倍,零售价则是出厂价的2-3倍(毛利空间约在40%-60%左右)。鱼饵、鱼线等客单价更低的产品,对应毛利会略低一些。

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从价格战到品牌和差异化

有些人一年赚数亿,业绩翻了一番

和其他产业带一样,威海渔具也面临着产品同质化的问题。

一个年销售额过亿的淘宝卖家说,只要自家出新品,河北沧州以及其他地区的工厂都能上架“高仿款”,且价格仅是自己售价的一半不到。对此,原创卖家往往无计可施。

起初,行业暴利的时候,竞争更加激烈。2014年前后,整个钓具圈流行做高端产品,毛利至少60%,而营销成本几乎为零。同行基本都是找工厂贴牌拿货,互相模仿,因为侵权被起诉是常有的事情。一家如今年销售额过亿的渔具卖家曾为了打价格战,一天亏掉几百万元。

同行竞争激烈,威海渔具卖家即使都在一栋楼办公,也不会在此处发货,怕被同行看见哪个品好卖;威海渔具老板在同行饭桌上,只聊生活,不谈生意,也根本不敢让朋友看到自家的新品,有创始人说只要让朋友拿走半小时,他就一定会找工厂问价、找同款。

不过,情况正在好转,越来越多的卖家意识到“差异化”、“品牌化”的重要性。

汉鼎垂钓,成立于2012年,踩上了国内电商的每个风口。2018年前,汉鼎旗下有6个品牌,在售SKU超1.2万款。

据Handling品牌创始人刘超介绍,2018年后,公司将只专注于一个Handling品牌,重新梳理品类布局,精简SKU,并根据人群、打捞方式和价格,梳理出多个系列产品,如新手入门级产品“灵魂”、高级产品“战争”、专家优质系列“丁”、线下渠道产品“修福”,2019年后,中高端“战争”系列产品已占汉庭品牌销售额的50%以上。2021,Handling的总销售额达到数亿元。

同时,汉庭打造“终身免费售后服务”,逐步从电商公司转型为品牌公司。2020年,汉庭第一家线下自营店在杭州西溪印象城开业。希望通过全新的钓鱼品牌形象店,让更多消费者了解钓鱼运动和汉庭。

刘超说:“渔具其实没有门槛,但不同时期不同用户的需求是不同的,如果能随时捕捉到用户需求,这会是竞争优势。”比如说,汉鼎店铺内每月上新3款,核心主推商品研发周期超过4个月,所有模具坚持自己开。

汉鼎的钓竿,平均每2-3年会升级一次,集中在产品性能方面,比如自重、钓重、手感等。目前,汉鼎单品钓竿的复购率的话也能在40%以上,相关配件1个月内会有复购。

2018年,阿里巴巴在澳大利亚、韩国等国内市场开设了一个小型渔具站。2021,平创渔具成为国际站户外运动类的顶级商家,门店业绩比上年翻了一番。最近,木虾(一种适合鱿鱼和章鱼的诱饵)也成为店里的热销商品。对于已经工作半年且没有基础的销售人员来说,实现每月5万美元的出口额是很常见的。

除了产品差异化,Tiktok直播是威海卖家发现的一个新渠道,也可以短暂形成差异化。数据显示,Tiktok上最热门的三大主题“钓鱼”、“渔夫”和“户外钓鱼”的播放次数超过2000亿次。

在Handling brand工业园,有一个Tiktok电商钓鱼直播基地,整层楼,数十间直播室。平时这里的人很少,但每年的5月16日和9月16日,来自世界各地的知名渔民、跨境专家、渔具商和钓鱼爱好者聚集在这里,在Tiktok开始钓鱼比赛、短视频和商品直播。

去年916垂钓节期间,天元邓刚、刘志强、刘松松、李大毛、曾晖、天元王稳、夏利俊、葛斌、凤吟等18位知名钓手,以及聂小雨、一瓦EVA等跨界达人就曾在威海开播。9月15日至16日,抖音电商垂钓支付GMV环比增长了140%,天元邓刚直播2小时成交额达700万元,汉鼎直播间单场直播成交额也有数百万元。

渔具和一般消费品直播带货不同,它需要主播具备一定的专业知识和实践经验。因此,专业钓手带货要比普通网红销售效果好得多,“罗永浩、聂小雨等直播间对汉鼎来说侧重于品牌宣传”,汉鼎垂钓副总高玉峰说。

刘志强是汉鼎合作过无数不多的直播带货钓手,他是中国钓鱼运动协会特级竞钓大师,抖音粉丝超过800万。刘志强绰号叫“刘长杆”,因为他坐着就能将八米多的钓竿抛出去。如今他既与其他品牌合作,也有自己的品牌,”刘志强钓具“抖音直播带货一年成交上千万元。

截至目前,天元、老鬼、金龙、汉鼎、Daijia、哈斯达、刘志强、宝飞龙、小凤仙、钓鱼人、巧渔夫等140家商家入驻了抖音电商垂钓直播基地;新入驻商家以及垂钓节期间,平台将给予流量补贴、免扣点等支持。

“抖音只要办活动,人就非常多,起码一两百人到场。”当地卖家说,抖音等新媒体平台门槛低,威海卖家十分感兴趣,尤其是加工型企业试图转型成品牌型企业的这一类。

龙浑翡翠钓具的创始人田斌于去年10月开业,主要从事Tiktok和线下分销店的直播。在一位拥有20多万粉丝的Tiktok钓鱼专家的直播室里,一根售价数千元的高端大竿在四个月内售出了数千根,销售额近200万元。

2021年,抖音也成为汉鼎垂钓销售额排名第三的渠道,位列天猫和经销商之后,目前有约100个抖音账号矩阵(含经销商账号)。

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渔具销售商蜂拥到库邦

威海为何没有亚马逊大卖?

“威海渔具跨境电商以中小型为主,过亿美金卖家(水知乐,旗下品牌有Funwater、Feath-r-life、Tuxedo Sailor)也有,但是户外用品行业。”行业人士说,威海渔具目前仍以生产加工为主,正在积极转型中。

“如果你在跨境电商创业卖渔具,你会首选哪个平台?”笔者在威海问了好几个工厂老板和贸易商,他们的回答要么是阿里巴巴国际站和速卖通,要么是Coupang。

Coupang很明白这一点。有一种说法是“威海跨境电商=韩国电商”。威海是中国唯一一个每天都有船只运往韩国的城市。空运货物只需45分钟,海运不超过12小时。威海卖家对coupang的热情在去年4月平台开放后达到了顶峰。当时,有400或500人参加了距离市区约30公里的投资促进会,其他人站在后排。

coupang平台由中小型贸易商主导。卖家在淘宝/1688上下订单并将其发送到威海,然后重新包装并发送到韩国。该类别不限于渔具(主要是由于韩国的渔业市场规模较小)。在2020年亚马逊游戏浪潮之后,许多华南城市卖家在威海设立了办事处,开始向韩国开展新的电子商务业务。

最普遍的回答是阿里巴巴国际站,因为“门槛低、售后好、一站式服务”,有人手把手教学,还负责产品推荐、物流发货等,从小白到成熟卖家的例子很多。阿里巴巴国际站威海本地化服务商是山东朗东网络技术有限公司,这家公司由超过40人的本地服务团队,为威海卖家提供国际站入驻、代运营、选品对接、跨境物流、报关退税、联合办公、人才培养、财税代账等18项服务,为企业提供外贸全链路整体解决方案。

截至目前,该服务中心共与530家企业合作,其中约300家为渔具卖家,累计线上成交额达80亿元人民币(该数据更新至2022年1月)。每年,阿里巴巴国际站会在首页为威海渔具商家打造专属的渔具产业带专区,专门为威海渔具企业引流,打造威海全球IP,让全球买家找渔具产品货源就找威海企业。

据罗希介绍,阿里国际站有两种开店方式,一种是ODM、OEM定制店铺,吸引大经销商、采购商、批发商下单,另一种是RTS(快速交易)打造品牌店,可以做现货或库存,只需要商家在15天内完成发货即可,吸引海外电商卖家下单,出单快、复购高(复购周期在7-30天,复购率约为75%)。

工厂企业“nobby fishing gear”已培育阿里国际站6年,客户来自世界70多个国家和地区。疫情爆发后,该公司收到了一份数百万美元的大额订单,用于打造自己的“noeby品牌出海”;威海赛高渔具的创始人是贸易商的代表,他追随阿里巴巴国际站的脚步已有十多年。目前,三家国际车站商店已经开业,2021销售额超过3000万美元。在今年3月的新贸易节期间,他每天熬夜回复询问,并在下班后的同一天给员工现金佣金。

令人印象深刻的是小白跨境电商“户外新能力”的第一笔订单:钓竿未通过客户的暴力测试,客户准备取消订单。创始人Serena直接问道:“如果鱼竿一直在使用,你怎么能继续向客户销售鱼竿?”机智的回答使她成功地赢得了订单。

罗希评价Serena称,她非常努力且细心,国际站询盘回复往往是回复英文,而Serena则遇到韩国客户回复韩文,遇到阿拉伯客户回复阿拉伯语,遇到法国客户回复法语(国际站后台支持100+语种实时翻译)。

没有韩国电商Coupang的物流优势,也没有阿里国际站的本地化服务优势,需要大量资金备库存、没有本地化服务团队的亚马逊,在威海渔具圈的声量并不大。威海渔具行业的亚马逊卖家规模较小,且十分低调。

“平台机制太严格,动不动就封店,也卖不过华南城卖家”,有业内人士说,曾有亚马逊卖家往北美运圣诞节商品,直到圣诞节过去货物才成功入FBA仓库,现在又得紧急处理这批货。糟糕的物流情况让威海卖家对亚马逊望而却步。“亚马逊渔具店铺每月单店‘撑死’卖两三万美金,但国际站一天卖两三万美金都有,一个月卖10万美金真不难。”

罗西曾经计算过,国际站的年营业额达到300万元,需要10万元的营销费用(根据商家的销售目标和国际章节的买卖分层规则,营销计划会有所不同),远远低于亚马逊的营销投资。Serena六年前开始做生意,手里只有20万元。“这些钱不足以创办亚马逊。”。

人才是更加棘手的问题,威海市电商协会走访企业时常问企业缺什么类型的人才,渔具企业都会开玩笑说“什么都缺”,运营、美工、客服整体需求比较大。哈斯达、诺比渔具工厂在威海,就曾在杭州设立公司,人才就是其中一个考虑因素。

此前深耕国内市场的汉鼎垂钓今年的目标是打造一支真正能够打仗的团队,提升内部组织管理效率,刘超认为,未来品牌一定是全球化的,现在汉鼎不是不能开拓国际市场,而是团队跟不上。

不得不承认的是,物流、人才、本地化服务团队种种因素作用下,威海这个钓具之都至今并没有出现亚马逊亿级渔具大卖。

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