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国庆节跑的时候穿什么鞋？

不得不说今年国产运动鞋特别受欢迎。节前，国内体育品牌——匹克体育官方宣布新增融资：获得华润调节厦门消费基金、建行信托3亿美元(约20亿元人民币)战略投资。这是匹克体育2016年私有化以来的轮融资，也被视为其冲刺a股IPO的又一信号。

30多年前，——年刚满30岁的福建泉州人徐静楠，拉着手推车带着全家脱贫。经过一番折腾，“匹克”牌运动鞋在福建晋江正式诞生。在以血为代价在当地赞助体育赛事的策略中，匹克获得了巨大的声誉。被誉为“鞋中”的匹克，在2009年最美IPO中成功敲钟，却大幅掉队，随后退出市场。在经历了代领导人的大风光和“父子兵”时代的艰难转型之后，匹克如今正在长子许志华的掌舵下打一场反击战，试图讲述中国新一代年轻人爱听的故事。其太极系列的销售额已超过35亿元。

匹克的起起落落，既是中国运动鞋服行业的缩影，也是中国鞋都——晋江风云的简史。那些品牌，如安踏、特步、361度、红星鸿星尔克、中国乔丹、贵人鸟等等，都是8090一代中青春的重要标志，也是来自于这里。有趣的是，这些品牌背后的故事和：惊人的相似，都是草根出身，白手起家后被二代接手。只是在时代的变迁中，很多大众品牌终于进入了历史的尘埃。然而，三分是注定的，七分是靠努力赶上新国货的机会。他们统称为“闽商”，至今仍在苦苦挣扎。

队组织，匹克体育赢了20亿。

IPO将于明年重启。

大量融资来自国内运动鞋。

投资界获悉。9月底，匹克正式宣布完成近3亿美元的一轮战略融资。这一次，“队”的资金也跑进了——。除了华润国转厦门消费基金牵头投资外，华润资本管理的润格基金和另类投资平台华润深国投均同步参与了匹克的后续投资。

他们已经走了很长的路。据悉，本轮龙头投资方华润国投厦门消费基金由华润资本管理有限公司、华润创业有限公司、中国国有企业结构调整基金有限公司、深圳华侨城资本投资管理有限公司、厦门市和翔安区政府引导基金等与厦门创业投资有限公司、金源资本管理(厦门)有限公司等市场化投资方共同设立，主要投资于大消费领域的新供应链、物流转型、消费科技和消费品新品牌。

投资方润格基金是格力集团与华润资本共同设立的产业基金平台，华润深国投由华润集团控股，深圳资本运营集团有限公司持有，华润资本管理。

累计投资近20亿元，为什么这些国有资本共同为匹克贡献力量？这背后是一场民族体育品牌崛起之战。华润厦门消费基金总经理王新认为，用国有资本助力国产品牌发展，是双方共赢之举。一方面，该基金可以为匹克在国内和国际市场的发展提供资源，帮助匹克实现稳步规模扩张，巩固匹克在体育行业的市场地位。

另一方面，通过与匹克的紧密合作，国有资本深度参与了nati

华润资本总经理秦锋也持同样观点。他认为，统筹多个管理下的基金和投资平台，将国有资本的力量“组织”起来，为民族体育品牌的崛起贡献力量，是央企产业基金管理平台应尽的使命。

就这样，匹克在2016年港股私有化退市5年后完成了融资，一场反击战似乎已经在运筹帷幄之中。

与此同时，匹克重返A地的计划也拉开了序幕，有传言称“匹克有望在明年提交份申请材料”。早在2009年，成立20年的匹克，在今年9月获得20倍超额认购后，成功登陆HKEx IPO舞台。上市后，匹克才开始走下坡路，从2011年开始连续三年业绩下滑。

资本市场也给出了最直接的反馈。自2009年登陆港交所以来，匹克的股价在2010年更高达到6.95港元，2012年8月更低达到每股1.1港元，2016年以来一直徘徊在2港元左右。今年5月，匹克突然宣布私有化计划。半年后，他突然被香港交易所摘牌。当时匹克CEO许志华曾解释“公司股价被严重低估”。

时隔五年，此次大融资也被认为是匹克为回归a股铺路。对此，匹克CEO许志华回应称，“港股回归后，匹克一直在努力重新上市a股，并正在为此努力。本轮融资将加速这一进程。”他还透露，匹克的下一轮融资仍在与多家投资机构接触，预计将很快向公众发布。

一代鞋王的沉浮。

父亲白手起家，大儿子扛大旗。

父子兵，昔日“鞋王”匹克的故事，即使在今天依然励志。

1955年，徐静楠出生在泉州东海乡亭村的一个贫困家庭。高中毕业后，徐静楠为了补贴家用，走上了谋生求存的道路。泉州在东海，依河傍海，他卖鱼，做拉车的苦力。“当时我们家离码头很近，每天我们都看着从南到北的货船在码头装卸货物。我有了拉滑板车的想法。”徐静楠曾回忆，自己在繁忙的码头积累了大量的客户资源，甚至在业务量大的时候成立运输队拉货拉建材，赚到了人生的桶金。

一次偶然的机会，徐静楠听说国际品牌耐克要在福建泉州建厂，正在寻找鞋面等配套厂家。在他积累的人脉帮助下，他成功拿下了与耐克合作的名额，并全身心地投入到建厂和投放设备中。然而，一切准备就绪后，耐克搬出泉州，让徐静楠大吃一惊。但是一个巨大的发现引起了他的注意。“我去市场，发现年轻人选衣服，开始看挂在脖子上的。”。

建成的工厂不能废弃。经过种种思考，徐静楠决定在——1989年自己动手，诞生了。匹克最初是为耐克设计的，在制鞋技术和人员技能方面都很出众。徐静楠也找到了自己的路，迅速与八一篮球队达成合作，成功为八一队研发出国内双大码篮球鞋。开始出现。

这里还有一集。20世纪90年代末，在互联网和国际品牌的强烈冲击下，匹克经历了一场渠道改革带来的人事冲击。2000年，徐静楠不得不带着当时还在上大学的二儿子徐志达回公司帮忙，然后召回了刚从四川电子信息工程学院毕业的大儿子许志华。放弃进入华为的机会，许志华也重回。至此，匹克正式进入“父子兵”时代。

随后几年，在长子许志华的带动下，匹克推出了“品牌国际化”战略。在坚持以篮球装备为核心的原创职业道路的同时，匹克邀请了十多位NBA球星，如R

就这样，匹克在美国的口碑逐渐上升，中国球迷甚至总结出穿匹克鞋就能夺冠的“匹克定律”。在中国，匹克鞋迅速成为热销商品，由此产生了“南有匹克，北有双星”的名言。时期，匹克还吸引了红杉中国、深圳创投、君联资本等知名投资机构的注资。2009年，许志华带领团队将匹克推向市场。

但是没有人永远站在顶峰。事实上，在敲响港交所IPO的锣声后，在安踏、李宁等品牌的围攻下，匹克的财务数据难以提升，逐渐掉队。从2020年运动品牌市场份额排行榜来看，耐克、阿迪占据TOP2，国产品牌安踏排名第三，李宁、特步紧随其后，匹克无处可见。

许志华意识到90后、80后对中国体育品牌的认知与过去70、80后不同。过去便宜是主要驱动力，但现在年轻消费者的品牌意识更强了。在新消费时代的洪流下，匹克开始转变思维，放弃了以高昂的营销费用请明星为自己代言的想法，直接选择在天猫、Tik Tok、Aauto Quicker、哔哩哔哩等年轻人扎堆的平台上露面。第二代许志华甚至亲自下场，开启了个人天猫直播的首秀，声称要和年轻用户交朋友。

这种转变给匹克带来了新的可能。据悉，峰态科技系列产品总销量已突破1500万双，销售额突破35亿元。目前国内运动鞋江湖厮杀激烈，匹克反击的故事远未结束。

他们来自福建晋江。

撑起了全球“足商”的半壁江山。

回顾中国运动鞋行业的发展历程，很多热门品牌都在走类似的道路。

不得不提今年的顶流——红星鸿星尔克。今年夏天，几乎销声匿迹的红星鸿星尔克，因为投资5000万援建河南，重新回到了大众的视野。一夜之间，数百万网友冲进红星鸿星尔克的直播间，购买了店铺库存。短短三天，红星鸿星尔克电商在Tik Tok的销量已经超过了今年上半年的总和。JD.COM数据显示，红星鸿星尔克23日销售额同比增长超52倍，前所未有。

如果不是这个慈善机构，大多数人早就忘记红星鸿星尔克这个品牌了。追溯它的历史，要从它的发源地晋江说起。晋江位于闽南金三角的核心，与台湾省隔水相望。然而，在改革开放之前，晋江1700年的历史并没有摆脱“穷”这个词。

改革开放后，致富的故事开始上演。大多数从晋江出来的创业者都走的是类似的道路：——个布农小作坊，以低廉的劳动力成本沿着铸造潮完成原始积累。但比起工作，当老板是更多晋江人的选择。后来在国际知名品牌的冲击下，很多工厂开始转型，自主经营自己的品牌，走上了致富之路。

“我父亲和家人更早共同创办了红星鞋业，然后他就退休了。2000年，父亲带着我们成立了红星鸿星尔克，从一个空白的车间做起。当时300多万元的应收账款，几十万元的现金，一个仓库的外贸库存都是资产，但企业背负着1000多万元的银行负债，企业实际上是从负资产开始的。老人曾经说过，如果做不到，就回家种土地。”红星的现任和吴的次子——吴曾经回忆说。

大学毕业后，吴荣光和吴选择回到鞋厂打理家族生意。在兄弟俩推动的产品、品牌、质量、推广、技术的多重效应下，红星鸿星尔克进入快车道，成功在新加波IPO敲钟，成为中国个在海外上市的体育品牌。

利用这一趋势，红星鸿星尔克大张旗鼓地制定了国际化战略，海外渠道迅速扩展到40多个和地区

还有出身农民、靠打唢呐赚钱的361度创始人丁建通，初中没卖完冰棍的特步创始人丁，带着父亲做的600双鞋进京的安踏创始人等.在每一个生动的案例中，福建晋江系都成为中国国产运动鞋历史进程中的生力军，“丁老板”也占据了中国运动品牌的半壁江山。

同时，作为全球更大的运动鞋生产基地，被称为“鞋都”。“晋江每天不开工，全球2000万人没鞋穿”“中国10双运动鞋、旅游鞋有4双来自晋江”等。虽然是当地人流传的笑话，但足以说明晋江作为鞋都的地位。

三十年河东三十年河西。“说实话，不说都忘了有这个牌子。泉州地面上看不到多少人戴。学生被视为时代的瑰宝，企业虽然还存在，但却是空的。没有感觉。”

在时代的浪潮下，从大火中重生的国产运动鞋品牌被封杀而长久。为了撑起国货之光，敢冲敢拼的晋江人停不下来。正如他们唱的那样，热爱为胜利而战。