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近日，营销大师董明珠表示，“将推出鸿蒙操作系统”，这让被遗忘的格力手机再次跃入大众视野。

董明珠上一次捆绑华为是在2017年的央视《对话》。中国制造业很少在同一个舞台上竞争。毕竟董明珠比余承东更敢放卫星：“华为永远是我们的老大哥。我希望有，当华为(手机)成为世界的时候，我们的格力(手机)也能成为世界第二。”

过去四年，华为手机一度成为世界，而以董明珠为开机屏的格力手机一度争夺世界第二。

这款手机的用户大部分来自格力员工和经销商。据媒体报道，淘宝店的出货量一次只有30台。

到现在，华为已经放弃了荣耀，但董明珠已经多次公开表态，她不会放弃格力手机。其实她已经放弃了一半，这款手机现在改名为“大宋手机”。

因为董明珠有梦想。在董小姐的梦里，这款从任何角度看都彻底消亡的手机，将成为智能家居的入口。

董明珠曾经说过，格力的整个智能系统都与手机有关。2015年，格力正式进入智能手机市场，恰好是智能家居概念爆发的一年。当年所有格力手机无一例外都绑定了“格力智能家电”APP。

GfK数据显示，2016年中国智能家居市场规模达到620亿元，而到了2020年，这个数字已经增长到1700亿元。“供需端的发展推动了智能家居行业逐渐成熟，未来智能家居市场可期。”GfK中电事业部总经理张存给出了自己的判断。

低迷的手机业务影响了格力的智能家居布局。如今依托HarmonyOS2的品牌赋能，“既能借助华为的知名度提升格力产品的智能标签，又能增加产品销量，夺回更多市场份额。”物联网行业分析师张磊分析了这份信单。

话说回来，尽管受到董明珠的被动束缚，格力的手机并没有被使用，华为也没有吃亏。

格力是中电企业前三，董明珠是备受关注的大IP。有了他们的代言，华为鸿蒙等于又多了一个大小号手，省了不少广告费。

早在2019年，鸿蒙系统上线后不久，华为创始人任就表示，“做操作系统技术上不难，难的是生态。”

自6月2日鸿蒙系统公测版发布以来，华为披露升级用户数已达3000万，但其中很大一部分来自其7亿多部华为手机。

手机只是构建鸿蒙生态的策略之一。华为消费者业务软件部总裁王在接受媒体采访时提到，华为制定了三个内部战略，另外两个是“依托外部第三方生态合作伙伴，主要是智能家居厂商”和“依托开源基础”。

家电厂商自然成为华为智能家居战略的重点。之前有格力、海尔、美的、邰方、苏泊尔、九阳等。相继推出了适应鸿蒙系统的相关智能产品。

从这个角度来看，格力未来将推出鸿蒙操作系统产品，主要事件也将落在空调等家电上。毕竟载入销量少的格力手机意义不大。

但华为鸿蒙确实需要手机厂商的支持。

作为各类物联网设备中优先级更高的产品，手机在分钟内的超高交互频率是其他智能家居产品无法比拟的。“在万物互联时代，手机仍将长期扮演互联互通的角色。”张磊指出，“在目前自有手机迭代中断的情况下，很难适应其他手机厂商的鸿蒙系统，也很难完全覆盖消费者的全场景连接体验。”。

与华为的最新绯闻是诺基亚，被媒体爆料新机有望采用鸿蒙系统。然而，诺基亚和华为后来都否认了这一点。

到目前为止，除了华为和荣耀机型，还没有手机厂商宣布接入鸿蒙系统。

相声演员落地总会收到两句。“有钱就持有钱场，没钱就持有个人场。”当董明珠和格力手机站出来的时候，给了华为一个个人领域。华为应该接受这种情绪。

A

董明珠与手机的缘分，始于他与雷军的“十亿赌约”。

上一次提到本世纪的赌博合同是在新一季的综艺节目《初入职场的我们》。当主持人问雷军有没有给钱时，董明珠回答“没有”。

这份起源于2013年的赌博合同，成了一部长长的“电视剧”。过去几年，科技金融圈每年都有几个热搜。董明珠和雷军背后的格力和小米是赢家，省级广告费超过10亿。

获奖后，董明珠在2019年参加中国质量协会40周年大会时，又开始喊雷军，说她不想要10亿，想和雷军再赌5年。雷军也回应说：“当初跟董大姐打赌，无知无畏。我想我可以继续再试一次。”

但是被两党口水战弄得麻木的网友们却没有精力去关注。这份新的赌博合同在7年前就已经失去了全民的关注，没能激起多大的波澜。

6月15日，“董明珠自媒体”微信官方账号宣布，首批3000余间员工房即将交付。随着格力的“分房”，董明珠开始频繁搜索。

紧接着6月20日，格力推出了员工持股计划，小米发布了针对部分员工的股权激励计划。

“10亿赌注”之后，董明珠和雷军再次被外界联系在一起。

7月1日，曾接受小米投资的狂热者创始人、数码博主王自如透露，他已加入格力，担任负责营销的副总裁。

这被视为董明珠改变格力渠道营销，增加直播带货的信号之一。围绕物联网万物互联的整个家电行业的智能化变革，也在考验着董明珠的商业选择。

董明珠在公开场合回应赌博时表示，自己和雷军并不是因为赌博而赌博，而是争论了一个想法：互联网和传统制造业有什么差距？

现在，这个差距可能是智力。

在依靠格力手机打造的智能家居入口暂时失败后，董明珠开始转向华为鸿蒙，这是一条新的道路。

据韩国Zdnet新闻网援引参考消息网消息，董明珠近日表示，“未来将推出鸿蒙操作系统。”

如果成真，董明珠将成为业内位支持华为鸿蒙的企业家，成为代言鸿蒙品牌的生力军。一向对外宣称民族品牌和核心技术的格力，以及因美国制裁而激起国内民族情绪的华为，显然是与小米更合拍的CP。

从商业角度来看，格力连接鸿蒙系统还可以享受鸿蒙的品牌赋能，提升产品的智能印象，最终转化为市场销量。

B

格力并不是有这种想法的家电厂商。

老对手美的已经领先。作为首批与鸿蒙系统合作、落地最快的家电品牌，美的案例被作为重点，在6月2日的发布会上被华为正式推荐。

截至2021年5月，已有17大类74款鸿蒙产品上架。美的物联网相关负责人告诉媒体，2021年的目标是覆盖美的所有品类和近200款鸿蒙产品。

除了与华为合作，美的也在积极转型。2020年12月底，美的成立智能家居业务集团，开始正式向C端用户提供全屋智能家居服务。

华为也给了早期合作伙伴美的足够的资源。在华为商城设立的鸿蒙智联专区，目前政府展示的11款搭载HarmonyOS的新品中，有7款是美的，

除了在软硬件上的深度合作，华为还向美的等第三方智能家居厂商开放线下渠道，其产品将陆续投放到华为线下门店。

这也是华为吸引智能家居厂商适应鸿蒙系统的举措之一。

华为消费者业务AI与智慧全场景事业部副总裁杨在介绍鸿蒙的盈利模式时提到了三个方面：做好产品、卖好产品、运营好产品。《制造产品》，鸿蒙提供开源免费版。对于更高的产品质量和技术支持要求，鸿蒙还提供了商业分销模式；在“卖产品”环节，华为提供线上线下渠道，收取渠道佣金；在“运营产品”环节，鸿蒙提供了联合运营模式，分为两部分。

家电厂商在鸿蒙华率先发力，这也符合华为内部既定的战略。在2019年确定“1 8 N”全场景战略的基础上，余承东进一步将“N”细化为智能家居、智能办公、智能出行、运动健康、视听娱乐五大生活场景，是鸿蒙拓展生态合作伙伴的主要方向。

其中，智能家居是华为打造鸿蒙生态的三大核心战略之一。

在张磊看来，由于手机厂商暂时无法合作，华为率先切入智能家居等物联网市场。另一个意义是可以先吸引和聚集外部开发者，优先发展基于鸿蒙的物联网应用生态。当新的机会来临时，可以反哺手机鸿蒙原有的应用生态。

数据显示，华为参与鸿蒙生态建设的开发者只有50多万。相比安卓2000万开发者和iOS 2400万开发者，鸿蒙和萌萌系统的差距还是巨大的。

C

还有更多挑战。

对于格力来说，目前延续的策略只是单一产品的鸿蒙。即使像美的一样，计划完成所有产品的鸿蒙系统覆盖，它还是有一只手。

美的物联网副总裁兼首席技术官向江旭今年5月表示，“智能硬件是一个重要的流量入口。”与华为鸿蒙系统的合作只是美的物联网实现智能家居生态过程中的一个环节。

除了华为鸿蒙，美的Mercure App还与阿里、百度、腾讯、中国移动、中国电信、OPPO、vivo、比亚迪DiLink、谷歌等数百家IoT合作伙伴展开合作。

以海外为例，美的作为智能家居的关键合作伙伴，推出了谷歌AppFlip功能。海外用户可以通过谷歌音箱连接控制美的智能家电，也可以通过谷歌账号AppFlip连接美的Mercure App控制家电。

不仅美的，海尔和格力也有自己的智能家居控制系统和相应的应用。就像SAIC董事长陈虹在6月30日SAIC股东大会上的发言一样，车企配合华为自动驾驶，不想失去灵魂。家电厂商也想把操作系统的灵魂掌握在自己手中。

“智能家居，连接是关键点，这是智能家居系统成败的关键。”智能家居行业专家李江对此进行了描述。

在3月份接受LatePost采访时，王也提到，中国应用市场下载使用排名前200的厂商中，有30%对做鸿蒙系统的方案适配犹豫不决。因为他们担心“可能与现有业务发生冲突。开发基于HarmonyOS的应用后，他们自己的应用会不会被闲置？流量会被华为拦截吗？”

对于华为来说，鸿蒙系统率先打破家电领域的局面只是权宜之计。未来，没有手机设备的支撑，它将站稳脚跟。王在对外采访中也提到，在业务方面，鸿蒙系统部署的优先级是手机优先。

这种趋势在实际的联网体验中有更直观的感受。目前所有智能家居产品要想被鸿蒙系统控制，必须具备两个前提条件： a搭载鸿蒙系统的手机和搭载鸿蒙系统的智能家居产品。

没有手机，鸿蒙系统缺少当前的控制入口。