首先非常值得肯定的是，你有「半年度」的运营内容计划。

不要觉得惊讶，作为行业的第三方工具，我们 e2.cool 机构的很多品牌用户其实排期状况也是并不完全成熟的。看似光鲜的大品牌发布节奏背后，每一家公司都有自己的苦衷。那么接下来结合我们的服务经验和我们自身矩阵号的运营，为你提供一些建议。

跟着产品线的节奏

无论你是大小品牌还是纯个人背书，只要你有变现的计划，那你必然有或实体或虚拟的「产品」，那么首先确定好你的产品线的节奏，自媒体的运营节奏才有意义。像我们 e2.cool 黑科技编辑器的一些尤其偏冷饮、服装的快消客户，在与我们对接 VIP 合作时，往往会有季度化的产品同步排期计划，而产品又往往要分 Teaser（预热）、宣发、迭代等全产品生命周期的媒体组合。有了对产品线节奏的把握，你的内容建设计划才能有条不紊。

书写计划的格式

毫无疑问是表格化的。虽然我们这里不能直接附件给你客户的排期表格，但可以透露几个必须要列入的项目内容：

时间节点物料类型物料来源（或负责人/部门）物料制式要求内容审核负责人（或部门）价目附件UTM（或其他形式的流量追踪初步说明）转化率基本要求（根据不同媒体形态具体设置）

另外记住，除了项选题外，每期还要预留备选方案1-2则。

关于热点

新媒体的特点在于短平快，运营的计划中必然还要包含一个日历属性的结构，帮助你提前管理热点。比如节假日以及重大的庆典和集会如奥运等等都是显而易见要预留好的。这些热点的筹备不见得要马上在年初开始构思，而是建议在计划实施过程中不断思考。

对于突发的、临时的热点，在半年运营建设计划中注意设定好自己的追热点原则。并且在旁边列举好一些普适性的选题——实际上追热点往往是“他人热点行业配冷饭”，才能写出更佳的另辟蹊径效果。因为能够跟热点结合的热门视角，一定是其他从业者都能在当时想到的。但你从自己的行业，寻找一个长期有效但又不太被人发现的立论，那么你的内容区分度就显现出来啦！

关于技能

内容建设的计划不仅关于内容本身，要能成功实施这些计划，也需要技能的不断提升。在计划中可以试试挑战自我，准备一些同步的学习方案。譬如在微信公众号生态自媒体中，SVG 交互开发是当下热潮，不少文案、设计等都在为自己的科技树新方向而努力。那么你在计划过程中就可以加入相关的 Tips，譬如我们 e2.cool 在另一个提问下的回答：

SVG交互图文微信排版从何学起？

除此以外，如视频剪辑、H5/小程序开发、直播推流等技巧都能排入你的规划中，毕竟掌握新技能，才能扩展你的计划方向。

读到这里，你应该对自媒体半年度运营内容建设计划有了一定的构想，下笔实施起来吧！

任何公众号运营中的疑难杂症，都欢迎邀请我们回答哦。

这里是 黑科技编辑器（e2.cool），会的比别人多一点。