目前民营医院形势严峻，淘汰了一些门诊，而后就是医院对医院的竞争，现在民营医院推广成本越来越高，就光网络上来说 百度竞价成本一年比一年高，北京妇科的关键词最高点击一次高达300元，这样就让很多医院很无奈，投入产出比很低，据我了解有的医院网络广告投入产出比可以到1:3，还有的医院投入产出比是1:1。很多医院的老总都很无奈，做吧，投入实在太高，效果也不是那么好，如果不做吧，又觉得网络这么大的一块肥肉就被同行所吃掉，于心不忍。

那么再接下来日益激烈的民营医院竞争中，怎么样才能减少线上线下广告的投放甚至不投放广告又能让做出可观的营业额呢?总的来说可以分为三点：外缩资金、内塑品牌、精简营销人员(单独开篇讲解)这个说法就有点像网络推广中的"内容为王"有关。看到这个，大家或许已经明白是什么意思了。面对人民日常生活水平提高，可选择性强了。现在民营医院推广都是微信微博等新媒体，并不是民营医院传统的发杂志，发优惠卡和网络营销里的外链建设等等。下面根据笔者凭着做过多年医疗的经验以及对未来民营医院的形势做一些分析判断。首先是外缩资金，例如网络竞价排名的预算。某家大型每个月网络竞价预算是80万，那么按照外缩内塑原理来看，网络竞价每个月缩减至60W(排名没必要那么靠前，下面会说到)而多出的来20W我们就可以用在院内设备建设，高质量医生设备建设等院内一切可以提高客户体验提升品牌的建设上。未来医疗比什么?那就要回归医院的本质，那就是治好病和良好的口碑，由此以往时间一长，医院在本地就形成了一个品牌。而一个品牌树立之后的传播速度是难以想象的快。甚至等以后连广告都不需要打，病人就会直接想到我们的医院。