不知道你们企业是属于什么行业做什么产品的。不过你这个问题问得太宽泛了！网络营销是一个系统的问题，就跟你说刚刚起步的企业该如何搭建销售团队是一个道理。

如果你不懂的话，首先要找一个懂网络营销的负责人，从产品定位、关键词挖掘、营销型网站的搭建、各平台SEM账户开通与账户结构搭建、优化；SEO的相关等工作开始，客户接待等等。然后还有转化链条的分析优化，数据统计与分析，从而再调整你的网络营销策略等等。这每一个环节都是专业的工作，如果没有一个懂全盘的人才替你操盘这些事情，你很难把网络营销工作做好。

至于那些所谓的托管代运营的，沟通效率太低沟通成本太高，也不见得适合你。而且代运营公司更大的问题是不懂产品。不熟悉你们的产品说能帮你把网络营销做好这太难了！

所以，你得先找到这么一个人才，不巧的是，懂搭建网络营销体系的人才比懂搭建销售团队的人才要少太多了。而且都价格不便宜。

对于很多企业来说，其实基本都意识到了网络营销的重要性，但是大部分企业主都不知道从何下手。前期投入小，招个应届毕业生来做会变成老板不懂和员工不懂，都不懂的人很大概率做不出效果。如果招个全面的网络营销人员来做，一来薪资比较高，其次建站、SEM投放、各种方案设计等等都要钱。一般这时候老板心理就会打鼓：我一下砸进去这么多钱，没做起来怎么办？

这是一个怪圈，陷进去了就没救了。所以你需要先找到这么一个人才，得是真懂才行！要懂专业，还得会带团队，可遇不可求。

随手打的，表述得有点混乱，将就着看吧，希望能够帮到你。

这个问题就宽泛程度就好比 人如何过好一生?

刚起步的公司，以下七步搭建营销体系

一、建一个符合SEO规范的营销型网站

二、网站添加在线沟通工具并招聘网络客服

三、添加网站数据统计代码、分析与收集核心关键字、竞争对手的各项数据

四、网络营销数据统计与分析

五、招聘网络推广人员

六、网络推广测试，网络渠道拓展

七、开通百度竞价推广，控制好投入产出比

1、企业决策层对网络营销的全力支持2、将网络营销有机溶进企业网络营销应该有机地溶进企业当中往，而不是一个单独的网络部分孤零零地存在。存在于企业实体之外的部分其作用就会大打折扣。网络营销体系要有机的融进企业，就需要和其他部分的全力配合，互相整合，互相促进。所以对企业的全体员工进行系列、科学的网络营销传播的培训，让所有的员工都了解企业网络营销，并献策献计，才能水涨船高。企业只要能留意并解决上述题目，那么，建立起一套适合企业自己的网络营销战略体系就不那么远远了。3、聘请专业的网络营销顾问、策划机构作为外脑4、形成科学公道的制度和流程为什么要这样做呢?由于企业作为一个经营机构，不可能像网络营销机构一样了解网络营销，假如光靠自己有限的网络营销知识，很难建立起科学公道的网络营销战略体系，假如聘请专业的企业网络营销顾问、策划机构作为外脑参与进来，给出专业的指导意见。这样企业在建立网络营销战略体系时将少走很多弯路，节省很多本钱。很多企业老总在和我沟通时，都普遍有一个担心：我们没有合适的网络相关人才，如何来进行有效的网络营销?目前国内专业的网络营销传播人才非常匮乏，但我们也应该看到，我们需要的是执行职员，而非能给我们做战略决策的高端人才。企业网络营销战略体系的制定是企业决策层和网络传播专家共同来完成的，而我们招聘的相关职员需要做的事情就是执行。以天天和5个网站建立起链接为标准，一年你就可以和一千多个网站建立链接，每个链接网站均匀天天给你带来一个访问量，你的网站天天就有一千多的访问量(当然，事实证实，并非每个链接可以天天带来一个流量，友情链接，只是网络营销基础的基础)。所以很多人抱怨IT企业的员工有时就是IT民工，确实没错，IT企业并没有象局外人想象的那么高深，需要做的也都是很细致的简单的工作。即便是卫星也是由一个个小零件组成的，组装这个零件的不需要是科学院院士，只有进行研究和开发的必须是高端人才。企业网络营销传播一旦分解成一个个细化的岗位，每个岗位的工作就会非常的简单和明确，也易于考核。笔者就举个网络推广的简单案例：和其他网站做友情链接。简单吧，只要你通过邮件、电话等方式和其他网站进行联系，安排好科学公道的交涉沟通流程、语言文字等，即便一个初中生经过几个小时的培训也能做。

鉴于你公司刚刚起步，从产品到资金价格定位以及分销渠道都不及大企业的实力，网络营销因其特有的营销策略可以帮助中小企业走向成功。企业开展网络营销应该遵循网页策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略、网络营销的顾客服务等等策略。从战略的高度，把网络营销融入到自己企业营销战略中去，以达到借助网络媒体高速发展企业的目的。那么企业怎样才能快速地建立起适合自己的网络营销体系呢?

1、聘请专业的网络营销顾问、策划机构作为外脑

为什么要这样做呢?由于企业作为一个经营机构，不可能像网络营销机构一样了解网络营销，假如光靠自己有限的网络营销知识，很难建立起科学公道的网络营销战略体系，假如聘请专业的企业网络营销顾问、策划机构作为外脑参与进来，给出专业的指导意见。这样企业在建立网络营销战略体系时将少走很多弯路，节省很多本钱。

2、企业决策层的全力支持

一个战略层面的改革必将影响到整个企业的各个层面与部门;如果决策层对网络营销没有全面、科学的认识，他们很可能成为企业把网络营销作为营销战略一部份的阻力，特别对于一些对网络营销一无所知，天天在说网络营销无效，或者说网络营销是虚拟的人，这些人如果不能用实际成功案例给他看，他是很不愿意认可配合的，所以，我们得让决策层了解的是网络营销的功能、它能给企业带来什么好处，对于他而言，又会给他带来好处，如何来正确的贯彻实施等。

3、形成科学合理的制度和流程

很多企业老总在和我们沟通时，都普遍有一个担心：我们没有合适的网络相关人才，如何来进行有效的网络营销?目前国内专业的网络营销传播人才非常匮乏，但我们也应该看到，我们需要的是执行职员，而非能给我们做战略决策的高端人才。企业网络营销战略体系的制定是企业决策层和网络传播专家共同来完成的，而企业招聘的相关职员需要做的事情就是执行。

网络营销传播一旦分解成一个个细化的岗位，每个岗位的工作就会非常的简单和明确，也易于考核。笔者就举个网络推广的简单案例：和其他网站做友情链接。简单吧，只要你通过邮件、电话等方式和其他网站进行联系，安排好科学合理的交涉沟通流程、语言文字等，即便一个初中生经过几个小时的培训也能做。

以每天和5个网站建立起链接为标准，一年你就可以和一千多个网站建立链接，每个链接网站平均每天给你带来一个访问量，你的网站每天就有一千多的访问量(当然，事实证明，并非每个链接可以每天带来一个流量，友情链接，只是网络营销基础的基础)。所以很多人抱怨IT企业的员工有时就是IT民工，确实没错，IT企业并没有象局外人想象的那么高深，需要做的也都是很细致的简单的工作。即便是卫星也是由一个个小零件组成的，组装这个零件的不需要是科学院院士，只有进行研究和开发的必需是高端人才。 企业对网络营销人才只需要合理招聘，加上后期的专业培训，以及科学合理的策略和制度，就能得到一支强有力的网络营销专业队伍，而这个队伍中任何一个人的缺失都不会影响整个团队的运作，随时可以招聘到其他人员补上。

4、有机融入企业

网络营销应该有机的融入企业当中去，而不是一个单独的网络部门孤零零地存在。存在于企业实体之外的部门其作用就会大打折扣。网络营销体系要有机的融入企业，就需要和其他部门的全力配合，互相整合，互相促进。所以对企业的全体员工进行系列、科学的网络营销传播的培训，让所有的员工都了解网络营销，并献策献计，才能水涨船高。 企业只要能注意并解决上述问题，那么，建立起一套适合企业自己的网络营销战略体系就不那么遥远了。

好啦，小编分享就到这里啦，想要了解更多网络营销干货,请移步到【媒介盒子】查看，专注为大家解决营销投放难题，欢迎您的咨询。

建议先从网站搭建开始，

然后根据自己的实际情况进行推广和优化，

后续其他的项目再陆陆续续加进去就好了。